ПРОГРАМА ДЛЯ ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ
Мистецтво продуктивного підбору
Наймайте людей, яким можна довірити результат
Опануйте системний підхід до найму: від вимог до посади й перевірки продуктивності кандидата до обґрунтованого рішення та введення в роботу.
Технологія «Перформії»
Підтримка інструктора
Практика на ваших завданнях
ЗНАЙОМА СИТУАЦІЯ

Співбесіда проходить добре.
А що відбувається після найму?

—
Кандидат упевнено говорить про досвід, але його результатів недостатньо.
—
Ви знову контролюєте завдання, які планували делегувати.
—
Ключовий працівник стає незамінним і диктує умови.
—
Пошук та адаптація починаються заново — разом із витратами часу.
Коли є чіткі критерії та послідовність перевірки, рішення про найм стають більш обґрунтованими.
РЕЗУЛЬТАТИ ДЛЯ УЧАСНИКА

Ви розумієте, кого шукаєте, що перевіряєте і чому обираєте

Щоб будувати команду, на яку можна покластися.
01

Формулювати очікуваний результат для конкретної посади

Ви знаєте, який результат має давати людина, ще до початку пошуку.
02

Створювати портрет кандидата й точну заявку на найм

Рекрутер отримує чітке технічне завдання замість «потрібен хороший менеджер».
03

Перевіряти реальні досягнення під час інтерв’ю

Відрізняєте фактичні результати від упевненої самопрезентації.
04

Оцінювати мотивацію, компетентність і відповідність завданням

Бачите, чи впорається людина саме з вашими задачами.
05

Наводити довідки та перевіряти власні висновки

Звіряєте свою думку з досвідом попередніх роботодавців.
06

Організовувати введення нової людини в посаду

Новачок розуміє задачі, повноваження й відповідальність з перших днів.
Опануйте системний підхід до найму: від вимог до посади й перевірки продуктивності кандидата до обґрунтованого рішення та введення в роботу.
ПІДХІД ДО ОЦІНКИ

Рішення про людину — на основі кількох джерел інформації

Рекомендації попередніх роботодавців

Довідки, що підтверджують або спростовують ваші висновки.
Б

Компетентність і мотивація

Реальні знання та готовність бути залученою до роботи.
В
А
Що людина фактично зробила на попередніх місцях роботи.

Продуктивність і реальні результати

Портрет кандидата
Оголошення
Співбесіда
Перевірка рекомендацій
Введення в посаду
→
→
→
→
ШЛЯХ ВІД ПОРТРЕТА ДО ПЕРШИХ ДНІВ У ПОСАДІ
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
Від вимог до посади — до впевненого рішення про найм
Модуль «Найм. Як знаходити “тих самих” людей» дає повну 6-крокову технологію найму, щоб менше покладатися на інтуїцію, випадок чи суб’єктивну думку рекрутера.
Опануйте системний підхід до найму: від вимог до посади й перевірки продуктивності кандидата до обґрунтованого рішення та введення в роботу.
РОБОЧІ МАТЕРІАЛИ

Інструменти, які переходять у щоденну роботу

Пакет робочих документів дозволяє практикуватися ще під час навчання.
Заявка на найм
Фіксує вимоги до посади до початку пошуку
Технологія складання оголошення
Щоб відгукувалися потрібні кандидати
Скрипт співбесіди
Послідовність розмови з кандидатом
Запитання для інтерв’ю на продуктивність
Перевірка реальних результатів
Запитання для визначення мотивації
Оцінка залученості до роботи
Тест особистих якостей
Один з інструментів комплексної оцінки
Шаблон і технологія наведення довідок
Розмова з попереднім роботодавцем
Інструкція з введення в посаду
Кроки адаптації нової людини
ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ

Вивчили. Застосували. Отримали результат.

Крок 1

Розібратися в інструменті

Зрозуміти, як працює технологія і навіщо кожен її елемент.
Крок 2

Застосувати до робочого завдання

Відпрацювати на живих прикладах, змодельованих ситуаціях і ваших вакансіях.
Крок 3

Обговорити з інструктором

Куратор-інструктор допомагає з таналізом продуктивності кандидатів.
ТРИВАЛІСТЬ
НАВЧАННЯ

Онлайн

1 місяць

Можна розпочати в будь-який зручний день.

4 дні

Офлайн

Очні заняття прив’язані до конкретних календарних дат.
Графік та умови участі узгоджуються індивідуально.
ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Коротко про головне

Почніть із ваших завдань у наймі

Залиште контакт, щоб обговорити програму, формат та умови участі.