performia
Технология найма продуктивных сотрудников
Семинар

Упущенные элементы Вашего успеха

067 577-44-70

Проконсультируйтесь об участии

Вы замечали, что в последнее время управлять компанией стало труднее, чем, например, три года тому назад? Это проблема, с которой сталкиваются руководители по всему миру. Первым лицам становится труднее влиять на сотрудников и направлять деятельность компании в нужное русло. 

Мы проанализировали наиболее влиятельные международные исследования в области управления персоналом и сопоставили их с авторскими разработками и наблюдениями «Перформии».  Благодаря этому мы выявили основные причины, из-за которых руководители во всём мире теряют контроль над своими компаниями.

Многие руководители упускают из виду важные элементы управления компанией, от которых зависит успех и жизнеспособность их организаций. 

На основе наших открытий, мы создали проект «Упущенные элементы Вашего успеха». Он включает в себя три новых семинара «Перформии», которые предлагают новые решения для существующих проблем в найме и управлении персоналом.

Из этих семинаров Вы узнаете: 

  • Какие основные ошибки управления разрушают успешный найм и мешают быстрому развитию Вашей компании
  • Как Вы можете усилить свою компанию с помощью упущенных ранее элементов работы с персоналом

Эти семинары доступны в системе дистанционного обучения. Вы можете просматривать их на любом устройстве (ноутбуке, планшете, телефоне) в удобное для Вас время в любом месте, где есть доступ к интернету.

Вы теряете контроль. Противоядие 

Даже нанимая людей с хорошим потенциалом и подходящими для должности личностными качествами, руководители не могут быть на 100 % уверены в том, что нанятые сотрудники будут давать нужный результат.  О том, почему так происходит, и как эффективно снизить риски при найме Вы узнаете на семинаре «Вы теряете контроль. Противоядие.»

Содержание семинара

  • Почему руководители теряют контроль над своими компаниями
  • Ошибки управления, которые разрушают успешный найм 
  • Что влияет на то, будут ли сотрудники использовать свой потенциал, работая в Вашей компании
  • Как руководитель может добиться, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей

Философия компании: преданность сотрудников и доверие клиентов

Доход и жизнеспособность компании напрямую зависят от того, удалось ли этой компании завоевать доверие клиентов. А доверие клиентов, в свою очередь, во многом зависит от уровня сервиса в компании. Поэтому руководители тратят много ресурсов на то, чтобы постоянно улучшать качество работы сотрудников и уровень обслуживания в их компании. При этом никто из них не воспринимает философию компании как эффективный инструмент для повышения вовлечённости сотрудников и усиления доверия со стороны клиентов.

Этот семинар поможет Вам понять, как с помощью философии компании можно значительно усилить успешность и жизнеспособность Вашего бизнеса.  

Содержание семинара:

  • Как философия компании влияет на вовлечённость сотрудников и уровень их мотивации
  • Как эффективно использовать философию компании для достижения успешных результатов в найме персонала
  • Доверие клиентов и его влияние на прибыльность компании
  • Как усилить доверие клиентов к компании, благодаря продвижению философии и ценностей компании

Типы корпоративной культуры

В каждой компании существует определённая корпоративная культура. И она оказывает огромное влияние на развитие всей организации. Учитывая особенности существующей в компании корпоративной культуры, руководитель может значительно снизить риски в найме, решить множество проблем с персоналом и сделать реализацию стратегии компании более эффективной. 

Семинар «Типы корпоративной культуры» поможет Вам совершенно по-новому посмотреть на управление персоналом и найти успешные пути решения существующих в Вашем бизнесе проблем.

Содержание семинара: 

  • Что такое корпоративная культура, и почему она так важна
  • Классификации типов корпоративной культуры
  • Элементы корпоративной культуры и их влияние на управление персоналом
  • Как сделать найм более успешным с помощью использования элементов корпоративной культуры
  • Корпоративная культура и стратегия: упущенный элемент Вашего успеха
Владимир Сидоренко
Ведущий
Владимир Сидоренко
Президент "Перформии"
Предприниматель с успешным многолетним опытом в создании и управлении компаниями в различных направлениях бизнеса. Один из основателей Перформии - известной во всём мире компании-эксперта в сфере подбора и руководства персоналом.

Консультация
об участии