Технологія найму та управління командою, яка дає результат

Комплексна програма для власника бізнесу

Від компанії №1 у світі у сфері оцінки та управління персоналом

Залиште заявку на практикум зараз

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ПРАКТИКУМ

І отримайте діагностику Ваших сильних і слабких сторін з авторського тесту, який «передбачає» поведінку людей з математичною точністю.

Переглянути приклад діагностики

> 500 000

кандидатів пройшли наше тестування та інтерв'ю

*Тест тільки для власників бізнесу

> 5 000

співробітників були найняті за нашою технологією

> 2 000

керівників пройшли навчання у «ПЕРФОРМІЇ»

Більшість перших осіб страждають від тих самих проблем

/01

Важко знайти кандидатів

/02

Керівники не беруть відповідальність

/03

Висока плинність кадрів (люди не затримуються)

/04

Страх втратити ключових співробітників, на яких тримається вся робота

/05

Конфлікти в колективі

/06

Немає часу та сил на масштабування компанії

З цими проблемами стикаються практично всі власники, акціонери та перші особи компаній.

ГОЛОВНА ПРИЧИНА — відсутність системи

та неправильна взаємодія керівника зі своїми співробітниками

Більшість перших осіб страждають від одних і тих самих проблем

З цими проблемами стикаються практично всі власники, акціонери та перші особи компаній.

Ключова проблема — відсутність технології, яка дозволяє передбачати результат кожного найму

та неправильна взаємодія керівника зі своїми співробітниками

Важко знайти кандидатів

Відчуття, що на ринку немає професіоналів і наймати нема кого

Висока плинність кадрів (люди не затримуються)

Керівники не беруть відповідальність

Страх втратити ключових співробітників, на яких тримається вся робота

Немає часу та сил на масштабування компанії

Ви робите все можливе для своїх працівників, але потрібного результату немає

Ви впроваджуєте регламенти, накази, інструкції, навчання та чек-листи...

А вони постійно «забувають» їх і роблять ті самі помилки

Ви вкладаєте гроші в системи розвитку та преміювання

А більшої залученості та віддачі Ви не бачите

Ви наймаєте людей з великим досвідом роботи та освітою

А вони все одно працюють недбало і без ентузіазму

У результаті замість сильної команди та зростання прибутку:

Ви загрузли в буденних рутинних завданнях і не можете їх делегувати

ГРОШІ І ЧАС ВИТРАЧЕНІ, АЛЕ ПРОБЛЕМИ НІКУДИ НЕ ДІЛИСЯ

Ключові співробітники йдуть із компанії

Компанія втрачає темп розвитку, бо бракує людей.

Продуктивність падає навіть у хороших співробітників.

Немає розвитку, бо всі сили йдуть на “гасіння пожеж”.

Величезні витрати на HR

ЗАРЕЄСТРУЙСЯ НА ПРАКТИКУМ ПРЯМО ЗАРАЗ

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ПРАКТИКУМ

І отримайте діагностику Ваших сильних та слабких сторін по авторському тесту, який «передбачає» поведінку людей *

*Тест тільки для власників бізнесу

За статистичними даними протягом 6 місяців після впровадження технології "ПЕРФОРМІЇ" у власника з'являється:

Вільний час для себе і родини

ТЕХНОЛОГІЯ «ПЕРФОРМІЇ» повертає власнику
команду, прибуток і свободу.

Стабільна команда, яка працює сама, без постійного контролю

Здатність залучати найкращих фахівців

Здорова атмосфера в колективі

Час, сили та кошти на запуск нових проектів та напрямків бізнесу

Спокій і впевненість: найм і управління — це більше не хаос, а система

У програмі «ПЕРФОРМІЇ» є все для того, щоб Ви отримали стабільний результат

60% ТЕОРІЇ І 40% ПРАКТИКИ

Все, що буде розказано теоретично, буде відразу застосовуватися у Вашій компанії на практиці. Жодної «води». Тільки конкретні методики, які дадуть Вам результат

ПРОФЕСІЙНИЙ ІНСТРУКТОР, ЯКИЙ ДОВЕДЕ ВАС ДО РЕЗУЛЬТАТУ

Ви можете зателефонувати йому будь-коли під час навчання і отримати відповідь на своє запитання. Він допоможе розібратися у всій теорії та методиках.

МОЗКОВІ ШТУРМИ ПО ПРОБЛЕМНИХ ЗОНАХ З ПЕРСОНАЛОМ

Ви отримаєте величезну кількість ідей щодо залученності людей, підвищення авторитету керівника та збільшення бажання співробітників вчитися.

РОЗБІР КОНКРЕТНИХ СИТУАЦІЙ І ПРОБЛЕМ З ВАШИМИ СПІВРОБІТНИКАМИ

Отримайте дані, як вийти із конфліктів зі співробітниками Вашої компанії. Це персональні поради, спрямовані на вирішення Вашої проблеми.

БІЛЬШ 300 СТОРІНОК РОЗДАТКОВОГО МАТЕРІАЛУ

Матеріал по усіх темах практикуму, який допоможе Вам краще розібратися в темі і закріпити результат навчання.

ГОТОВІ ШАБЛОНИ, СХЕМИ І МЕТОДИКИ

— Інструкція, приклади та шаблони проведення інтерв'ю на продуктивність
— Бланк для наведення довідок щодо минулих результатів кандидата
— Приклади оголошень з підбору продуктивних співробітників
— Бланк заявки на пошук та підбір персоналу

Що Ви отримаєте від кожного блоку практикуму:

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ СЕССИИ

ЯК ВЖЕ НА ЕТАПІ СПІВБЕСІДИ ЧІТКО ЗРОЗУМІТИ, ЧИ БУДЕ КАНДИДАТ ПРИНОСИТИ КОРИСТЬ ВАШІЙ КОМПАНІЇ

блок 1

Підсумок блоку:

Ви володієте інструментами відбору продуктивних кандидатів.

Кількість помилок у наймі різко зменшується, вакансії закриваються швидше й якісніше.

У компанії залишаються ті, хто реально приносить користь, а не лише «приємні у спілкуванні».

Власник звільняється від хаотичного найму та отримує систему, яка працює без постійного втручання.

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ СЕССИИ

РОЗДІЛ 1. ВСТУП

1 відео
3 практичних завдання

РЕЗУЛЬТАТ: ви розумієте структуру тренінгу, ставите власні цілі, формуєте розклад і готовність отримати максимум користі від навчання.

РОЗДІЛ 2. ФАКТОРИ НАЙМУ

11 відео
14 практичних завдань
2 тренування з інструктором
4 файла з матеріалами

РЕЗУЛЬТАТ: ви засвоюєте головні фактори успішного найму: як уникати помилок, як оцінювати залученість і потенціал співробітників, як підвищувати мотивацію команди та будувати алгоритм найму, що працює.

РОЗДІЛ 3. ІНТЕРВ’Ю НА ПРОДУКТИВНІСТЬ

8 відео
4 практичних завдання
4 файла з матеріалами

РЕЗУЛЬТАТ: ви отримуєте готову технологію проведення співбесіди на продуктивність. Навчаєтесь швидко відрізняти перформерів від виконавців, прописувати продукти для кожної посади, делегувати співбесіди менеджерам без втрати якості та на практиці відпрацьовуєте інтерв’ю з інструктором.

РОЗДІЛ 4. ОГОЛОШЕННЯ ПРО НАЙМ

8 відео
4 практичних завдання
2 тренування з інструктором

РЕЗУЛЬТАТ: ви створюєте заявки на найм і тексти вакансій, які реально приводять потрібних кандидатів. Аналізуєте ефективність каналів пошуку та формуєте працюючу систему залучення людей у вашу компанію.

РОЗБІР ОСОБИСТІСНИХ ЯКОСТЕЙ СПІВРОБІТНИКІВ
ТА КАНДИДАТІВ ЗА РІЗНИМИ ПОСАДАМИ

блок 2

Підсумок блоку:

Ви повністю вивчите особистісні якості та зможете передбачити поведінку людини у тій чи іншій ситуації, виходячи із її тесту.

З'являються правильні люди на правильних місцях, зростає продуктивність і керованість підрозділів.

Менше токсичних і проблемних наймів, зникає суб’єктивщина у рішеннях «брати/не брати».

В компанії падає плинність, швидше адаптація, сформоване надійне керівне ядро, яке тягне бізнес.

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ СЕССИИ

РОЗДІЛ 1. ВСТУП

Теорітичний матеріал
1 практичне завдання

РЕЗУЛЬТАТ: ви розумієте структуру тренінгу, ставите власні цілі, формуєте розклад і готовність отримати максимум користі від навчання.

РОЗДІЛ 2. EXEC-U-TEST PERSONALITY. ОСНОВИ

6 відео
2 практичних завдання
2 тренування з інструктором

РЕЗУЛЬТАТ: ви ознайомлюєтеся з основами тесту на особистісні якості, дізнаєтеся, для чого він застосовується, як його проходить кандидат, що саме показує тест про людину.

РОЗДІЛ 3. EXEC-U-TEST. Точка D
РОЗДІЛ 4. EXEC-U-TEST. Точка А
РОЗДІЛ 5. EXEC-U-TEST. Точка В
РОЗДІЛ 6. EXEC-U-TEST. Точка С
РОЗДІЛ 7. EXEC-U-TEST. Точка Е
РОЗДІЛ 8. EXEC-U-TEST. Точка F
РОЗДІЛ 9. EXEC-U-TEST. Точка G
РОЗДІЛ 10. EXEC-U-TEST. Точка H
РОЗДІЛ 11. EXEC-U-TEST. Точка I
РОЗДІЛ 12. EXEC-U-TEST. Точка J

12 відео
23 практичних завдань
10 тренувань з інструктором
11 файлів з матеріалами

ПІДСУМОК ПІСЛЯ РОЗДІЛІВ 3-12:
Ви отримуєте чіткий інструмент оцінки особистісних якостей кандидатів і співробітників, який дозволяє ще до найму зрозуміти:

наскільки людина стабільна, організована та здатна планувати,
чи має вона увагу до деталей, витривалість і здатність доводити справи до кінця,
стратег чи тактик перед вами, майстер довгих дистанцій чи коротких проєктів,
як кандидат реагує на труднощі: бачить рішення чи концентрується на проблемах,
рівень його стресостійкості, врівноваженості та здатності витримувати тиск,
чи готовий він до нових завдань, багатозадачності, масштабування та проєктів,
рівень ініціативності, правильності оцінки ситуацій і швидкості прийняття рішень,
наскільки він дипломатичний, вміє створювати довіру, співпрацювати та допомагати іншим,
чи володіє людина комунікаційними навичками, здатністю до піару та представлення компанії назовні.

РЕЗУЛЬТАТ: Після цих розділів у вас з’являється прогнозованість у кадрових рішеннях - ви чітко знаєте, кого брати, куди ставити та чого від нього очікувати.
Це знижує кількість помилок у наймі, формує сильну, збалансовану команду і звільняє власника від хаотичних спроб “вгадати людину”.

РОЗДІЛ 13. EXEC-U-TEST PERSONALITY. СИНДРОМИ

6 відео
1 практичне завдання
2 тренування з інструктором
2 файли з матеріалами

РЕЗУЛЬТАТ: ви зможете виявляти критичні «слабкі місця» у поведінці кандидатів, які роблять людину токсичною чи непродуктивною, навіть якщо інші якості виглядають добре.

РОЗДІЛ 14. СИЛЬНА КОМАНДА
РЕЗУЛЬТАТ: ви зрозумієте, як правильно поєднувати різних людей у колективі, щоб створювати сильну, збалансовану команду без постійних конфліктів.

РОЗДІЛ 15. НАВЕДЕННЯ ДОВІДОК

3 відео
1 практичне завдання
1 тренування з інструктором
1 файл з матеріалами

РЕЗУЛЬТАТ: ви опануєте технологію перевірки рекомендацій, навчитеся виявляти можливий обман і збирати об’єктивну інформацію про кандидата до найму.

РОЗДІЛ 16. ПІДСУМКОВА ЧАСТИНА

5 практичних завдань
1 тренування з інструктором

Ви повністю вивчите особистісні якості та зможете передбачити поведінку людини у тій чи іншій ситуації, виходячи із її тесту.
Почнете краще розуміти себе та оточуючих людей.
Зрозумієте, як взаємодіяти зі співробітниками, щоб вони повністю розкривали свій потенціал.
Навчитеся складати такі оголошення, що залучатимуть з ринку лише продуктивних кандидатів, які відповідатимуть усім вимогам на ту чи іншу посаду.
Навчитеся наводити довідки, що зведе ризик обману з боку кандидата нанівець.

РОЗУМІННЯ ТА ПОСИЛЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ

блок 3

Підсумок блоку:

Розберете основні помилки в управлінні персоналу і зрозумієте, як керувати різними співробітниками, враховуючи їх особистісні якості

Поміняєте свій стиль управління співробітниками та почнете робити це більш ефективно та якісно.

Ви отримаєте технологію вступу на посаду, яка дозволить вам ефективно вводити в команду нових співробітників і не втрачати їх.

Ви точно знатимете, як Вам посилити своїх найкращих співробітників

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ СЕССИИ

РОЗДІЛ 1. МЕТА ТЕСТУВАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ
РЕЗУЛЬТАТ: ви обираєте та тестуєте двох своїх співробітників і на реальних прикладах вчитеся застосовувати інструмент. До кінця тренінгу у вас є готові графіки й навички їх аналізу.

РОЗДІЛ 2. ЕТАПИ НАДАННЯ ОЦІНКИ ТЕСТУ
РЕЗУЛЬТАТ: ви розумієте послідовність оцінки тесту, вмієте пояснити співробітнику результати і робите це впевнено. У вас з’являється навичка розповідати про тест не «по пам’яті», а системно та зрозуміло.

РОЗДІЛ 3. КРОК 2-Б (ОЦІНКА ТОЧОК A-J)
РЕЗУЛЬТАТ: ви детально відпрацьовуєте кожну точку тесту (А–J), навчаєтеся бачити сильні та слабкі сторони людини, її поведінкові особливості, готовність брати відповідальність, рівень стресостійкості, ініціативність, дипломатичність і здатність працювати в команді.
В результаті ви отримуєте повну картину людини ще до того, як вона вплине на бізнес.

РОЗДІЛ 4. НЮАНСИ ОЦІНКИ ТЕСТУ
РЕЗУЛЬТАТ: ви вмієте розрізняти ключові нюанси й не плутаєте «схожі» показники. Навчаєтеся робити точну оцінку й аргументовано пояснювати результати навіть складних випадків.

РОЗДІЛ 5. ЗАКОН ТРИКУТНИКА А.Р.С.
РЕЗУЛЬТАТ: ви отримуєте практичний інструмент для налагодження довіри, комунікації та залученості співробітників. Вмієте використовувати А.Р.С. для підсилення взаємодії в колективі.

ПІДСУМОК ПІСЛЯ ТРЕТЬОГО БЛОКУ:

Ви впевнено володієте технологією тестування та оцінки співробітників.
Вмієте не просто читати графіки, а робити практичні висновки: кого розвивати, кого переставити, а з ким краще розпрощатися.
Маєте готовий інструмент для стабілізації команди та утримання ключових людей.
Компанія отримує систему, яка дозволяє підтримувати продуктивність без хаосу й постійних втручань власника.

Жодних складних термінів, схем та визначень

Все пояснюється простими словами так, щоб кожному було зрозуміло

Не треба заучувати: матеріал сприймається легко і запам'ятовується одразу через розуміння

Всю теорію Ви зможете застосовувати у Вашій компанії та отримати результат на практиці

Залиште заявку на практикум зараз

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ПРАКТИКУМ

І отримайте діагностику Ваших сильних і слабких сторін з авторського тесту, який «передбачає» поведінку людей з математичною точністю

Переглянути приклад діагностики

Результати перших осіб, які вже пройшли навчання у «ПЕРФОРМІЇ»

Клієнти «ПЕРФОРМІЇ» після навчання зростають, за оборотом на рік, швидше на 50%.
Чистий прибуток наших клієнтів (великі компанії) у середньому зростає на 30%.

ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ ПРИМЕРЫ

Результати перших осіб, які вже пройшли навчання у «ПЕРФОРМІЇ»

Клієнти «ПЕРФОРМІЇ» після навчання зростають, за оборотом на рік, швидше на 50%.
Чистий прибуток наших клієнтів (великі компанії) у середньому зростає на 30%.

ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ ПРИМЕРЫ

ПОКАЗАТЬ БОЛЬШЕ ОТЗЫВОВ

«ПЕРФОРМІЯ» — міжнародна консалтингова компанія, яка була заснована у Швеції в 1984 році

«ПЕРФОРМІЯ» — створила авторську технологію підбору та управління персоналом, розповсюджену у 26 країнах світу.

З моменту заснування компанії ми покращили наші інструменти та технологію, адаптуючи їх до поточних умов на ринку.

Відео про компанію

Україна

Казахстан

Словаччина

Норвегія

Італія

Колумбія

Чехія

Китай

Голландия

Естонія

Туреччина

Коста-Ріка

Финляндия

Швеція

Тайвань

Австралія

Австрія

Голандія

Гватемала

За 16 років технологія «ПЕРФОРМІЇ» допомогла вирішити проблеми з персоналом більш ніж 1500 компаній

Перший семінар з технології «ПЕРФОРМІЇ» в Україні пройшов у 2009 році

ЗАРЕЄСТРУЙСЯ НА ПРАКТИКУМ ЗАРАЗ

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ПРАКТИКУМ

І отримайте діагностику Ваших сильних та слабких сторін з авторського тесту, який «передбачає» поведінку людей *

*Тест тільки для власників бізнесу

Ведучий практикуму

Олексій Самойленко

У 2009 р. заснував компанію «Перформія Україна», спеціаліст у галузі роботи з персоналом за авторською методикою

За 23 роки роботи створив шість різних бізнесів, які ефективно працюють і сьогодні.
Експерт з питань підбору та управління персоналом, VIP-консультант. Автор понад 90 статей про підбір персоналу та мотивацію.
Як бізнес-тренер працював з такими великими компаніями, як "Bosch", "Левада", "Metro", "Фоззі", "SKY-Park", "Новий стиль", "Орісіл-Фарм" та ін.
Член "Спілки українських підприємців" (СУП)
Виступав для топових бізнес-клубів України: MIND Business Club, Young Business Club, Спілки будівельників півдня України, Bogush Time, PRO Синтез Бізнес та ін.

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ПРАКТИКУМ

І отримайте діагностику Ваших сильних та слабких сторін з авторського тесту, який «передбачає» поведінку людей *

*Тест тільки для власників бізнесу

Зареєструйтесь на практикум зараз

FAQ

Питання:

Онлайн чи офлайн?

Відповідь

Практикум проводиться в онлайн-форматі на найпросунутішій у світі платформі для навчання.
Питання:

Чи можу я переглянути запис заняття, якщо пропущу один день групового навчання?

Відповідь

Так, за погодженням з нами Ви зможете переглянути запис. Але пам'ятайте, що наздоганяти завжди складніше та максимальний результат Ви отримаєте, лише якщо будете зацікавлені в навчанні і результатах, які можете отримати.
Питання:

Чи буде зворотний зв'язок по завданням?

Відповідь

Усі завдання будуть перевірені нашими досвідченими інструкторами. Вони щодня допомагають нашим клієнтам вирішити проблеми з персоналом і знають, як впровадити технологію ефективно та не допустити помилок.

Залишились питання?

Залиште своє питання у формі нижче, і наші спеціалісти з Вами зв'яжуться

Реєстрація на практикум

Натискаючи кнопку "Зареєструватися", Ви погоджуєтесь на обробку ваших персональних даних відповідно до Політики Конфіденційності

Комплексне навчання власників бізнесів