Як створити команду, яка втілить вашу мрію у реальність
Для кого:
Власники, директори
Тривалість:
2 год.
Початок:
о 18:00
Вартість:
Визначити, хто тягне вашу компанію вниз
Припинити втрачати гроші через непродуктивних співробітників
Безкоштовно
Швидко закривати складні вакансії
Ми чітко знаємо, що вам потрібно:
Впевнено наймати продуктивних співробітників
Безкоштовний майстер-клас для власників бізнесу
1555 березня 18:00
На цьому майстер-класі
ви дізнаєтесь:
Типи співробітників
З яких співробітників складається будь-яка компанія
Фактори найму
На що дивитися під час найму
Як за 15 хвилин провести продуктивну співбесіду
Як на етапі співбесіди визначити, чи підходить кандидат, чи ні
Ціна помилки в наймі
Скільки грошей ви втрачаєте через плинність персоналу
Правильна послідовність найму
Приємний БОНУС
ЧЕК-ЛИСТ «ТОП-10 помилок в наймі персоналу»
7 кроків успішного найму
На цьому майстер-класі
ви дізнаєтесь:
Типи співробітників
З яких співробітників складається будь-яка компанія
Фактори найму
На що дивитися під час найму
Як за 15 хвилин провести продуктивну співбесіду
Як на етапі співбесіди визначити, чи підходить кандидат, чи ні
Ціна помилки в наймі
Скільки грошей ви втрачаєте через плинність персоналу
Правильна послідовність найму
Корисний БОНУС
ЧЕК-ЛИСТ «ТОП-10 помилок в наймі персоналу»
7 кроків успішного найму
«ПЕРФОРМІЯ» - міжнародна консалтингова компанія
«ПЕРФОРМІЯ» — створила авторську технологію найму та управління персоналом, розповсюджену у 25 країнах світу. З моменту заснування компанії ми покращили наші інструменти та технологію, адаптуючи їх до поточних умов на ринку.
«ПЕРФОРМІЯ» — міжнародна консалтингова компанія
«ПЕРФОРМІЯ» — створила авторську технологію найму та управління персоналом, розповсюджену у 25 країнах світу. З моменту заснування компанії ми покращили наші інструменти та технологію, адаптуючи їх до поточних умов на ринку.
Олексій Самойленко
Власник та генеральний директор «ПЕРФОРМІЯ УКРАЇНА»
  • «ПЕРФОРМІЯ» — міжнародна консалтингова компанія, яка була заснована у Швеції в 1984 році

  • Власна технологія оцінювання та управління персоналом, яка пройшла перевірку часом і найскладнішими запитами наших клієнтів

  • +3.5 М протестованих кандидатів

  • 1400+ компаній застосовують технологію Перформії щодня

  • 15 років в Україні

  • Навчаємо та підтримуємо клієнтів по всьому світу завдяки чітко побудованій системі онлайн навчання

  • Технологію "Перформії" використовують у понад 25 країнах світу, і географія розширюється
Детальніше про компанію
  • За 25 років роботи створив шість різних бізнесів, які ефективно працюють і сьогодні.
  • У 2009 р. заснував компанію «Перформія Україна», спеціаліст у галузі роботи з персоналом за авторською методикою.
  • Експерт з питань підбору та управління персоналом, VIP-консультант. Автор понад 90 статей про підбір персоналу та мотивацію.
  • Як бізнес-тренер працював з такими великими компаніями, як «Bosch», «Левада», «Metro», «Фоззі», «SKY-Park», «Новий стиль», «Орісіл-Фарм» та ін.
Ведучий майстер-класу
Компанії в Україні, які вже пройшли навчання в «Перформії»
Що ви можете отримати від технології «Перформії»
Впевненість у своїх тактичних та стратегічних рішеннях
Вміння розуміти людей, якому вас у жодній школі не навчать
Вихідні та відпустки без постійного контролю компанії
Здатність зростати та масштабуватись навіть в умовах війни
Сильну команду продуктивних співробітників
Чіткий алгоритм найму та управління персоналом
Фактори, які впливають на успіх вашої компанії
З яких співробітників
складається ваша компанія?
Перформери
Співробітники, які завжди дивляться на кінцевий результат і виробляють його.
Чи є такі люди у вашій компанії? Скільки їх? Непогано було б мати побільше таких співробітників?
Виконавці
Це люди, які бажають робити (виконувати роботу або доручення). Ключовий фактор - ступінь бажання і готовності. Виконавцю потрібно вказувати, що робити. Перформеру - ні.
"Пасажири" і творці проблем
"Пасажири" не виявляють великого бажання робити роботу. Однак вони нерідко вимагають, щоб їх "мотивували", "носили на руках", усіма шляхами прагнуть ухилитися від роботи або перевалити її на інших. Є тягарем для компанії. Творці проблем - це ті співробітники, які створюють таку кількість проблем, що не під силу впоратися жодному керівнику. Відмінні риси: продуктивність нестабільна, постійні помилки, часто критикують своїх колег, віддають перевагу роботі поодинці, а не в групі.
Якщо ви відбираєте кандидатів традиційними способами (звичайна співбесіда і відбір за резюме), то в більшості компаній перформерів виявляється дуже мало. Відбираючи ж кандидатів "за технологією Перформії", ви зможете наповнити компанію перформерами і ділачами, готовими і здатними швидко виконувати доручення, приносити результат і прибуток.
Факти про перформерів
і хороших виконавців
1
Перформери зустрічаються як серед директорів, так і серед прибиральниць. Вони точно є, потрібно
просто виявляти їх під час відбору.
2
У компанії потрібні не тільки перформери. Хороші виконавці чудово виконують масу роботи.
3
Перформер сам може розрізнити перформера. Виконовцю розпізнати перформера набагато складніше.
4
Ніколи не ставте на посаду менеджера з найму персоналу виконавця - ви будете упускати перформерів.
5
Керівником краще ставити перформера, а підлеглі можуть бути і хорошими виконавцями.
6
Почніть поступово і планомірно наповнювати свою компанію перформерами і хорошими виконавцями.
Так ви відкриєте для компанії нові горизонти!
7
Чи можна перформера розпізнати на звичайній співбесіді? Можна, якщо ви знаєте, що потрібно запитати і на що звернути увагу під час відповіді. Про це ви докладніше дізнаєтеся на майстер-класі.
«Перформія» навчить і дасть інструменти
  • Що потрібно писати в оголошеннях, щоб привернути увагу перформерів.
  • Як проводити співбесіду, щоб виявити справжніх перформерів.
  • Ми покажемо вам онлайн-систему для швидкої обробки потоку кандидатів і швидкого виявлення серед них перформерів.
  • Як перевіряти рекомендації у колишніх роботодавців.

На жаль, не всі кандидати чесні. Ми навчимо вас наводити довідки про кандидатів і убезпечити себе від небезпечних елементів!

  • Як краще взаємодіяти з новим співробітником.
  • Як домагатися швидкого отримання користі від нових співробітників.
  • Як вимірювати їх результати і внесок у спільну справу.
  • Як посилити наявних співробітників.

Ви знатимете, як виявляти ще на етапі відбору тих, хто принесе шкоду компанії.
Головний фактор - це продуктивність

Продуктивність - це здатність людини давати результат попри все. Це вміння виробляти продукт.


Продукт - це кінцевий результат діяльності людини, за який вона отримує винагороду. Наприклад, у пекаря - це хліб, у нападника футбольної команди - це гол у ворота противника. А в помічника керівника? Продукт його роботи - це вільний час керівника.

Також перевірте мотивацію кандидата

Існує 4 рівні мотивації


Найвищий рівень мотивації - це почуття обов'язку, далі йде особиста переконаність, потім особиста вигода, а ось гроші - найнижчий щабель. Щоб залучати співробітників, мотивованих почуттям обов'язку, ваша компанія повинна мати місію, яка буде чітко сформульована і донесена до кандидатів. Якщо місії немає, тоді ви позбавлені можливості наймати найкращих.

Як перевірити особистісні якості кандидата?

Приходячи на співбесіду, людина одягає "соціальну маску". Вона посміхається, вдає з себе ангела і щосили намагається вам сподобатися. Як у цьому разі розгледіти справжні наміри кандидата і визначити, чи підходить він за своїм характером для цієї роботи? Якщо ви наймаєте людей за шкалою вражень, то ймовірність схибити і найняти "не того хлопця" сильно зростає. Для того щоб не покладатися на авось, і існує наш EXEC-U-тест персональних якостей.


Набір особистих якостей - це інструменти, які людина використовує для вирішення поставлених перед нею завдань.

Питання та відповіді
Відгуки клієнтів
Навчіться відрізняти продуктивних від інших