ОСНОВИ
НАЙМУ ТА
ЗВІЛЬНЕННЯ
Ви зрозумієте, як ефективно утримувати цінних співробітників і безболісно прощатися з тими, з ким вам не вдалося спрацюватися. Без стресу і образ.
ЗВІЛЬНЕННЯ
НАЙМ
Ви дізнаєтеся систему проведення співбесід та будете впевнені, брати людину чи ні. Отримаєте практичний інструмент перевірки продуктивності кандидата.
Тренінг для керівників, які хочуть зібрати сильну команду та уникнути помилок в управлінні.
  • Онлайн
  • Підтримка консультанта
  • Доступ до матеріалу 24/7
  • Практичні завдання з перевіркою куратора
Два блоки навчання спеціально створені для того, щоб ви навчились ефективно, швидко відбирати продуктивних кандидатів, утримувати потрібних вам співробітників, без стресу і образ розлучатися з тими, хто вам не підходить.
Для кого
  • Власники бізнесу
    Збережіть час і розвантажте себе, завдяки правильно найнятим співробітникам
  • Керівники відділів
    Досягайте цілей і виконуйте плани, за допомогою продуктивного персоналу
  • HRD. HR. РЕКРУТЕРи
    Ефективніше та швидше визначайте продуктивних працівників і керівників
МЕТА ТРЕНІНГУ
Найм і звільнення можуть здаватися протилежними процесами, але насправді — це дві сторони однієї управлінської навички. Якщо ви працюєте з людьми, вам життєво необхідно вміти обирати сильних і вчасно прощатися з тими, хто не підходить. Без точного найму ви не збудуєте команду. А без правильного звільнення — ризикуєте зашкодити і бізнесу, і людині. Цей курс навчає робити обидва кроки впевнено, етично та ефективно.
  • Навчити вас швидко та точно підбирати працівників
    Після курсу ви зможете за короткий час зрозуміти, хто перед вами - сильний кандидат чи просто гарно розповідає. Це дозволить будувати команду з продуктивних людей, а не з “фото в резюме”.
  • Підвищити ефективність бізнесу через правильне управління людьми
    Ви дізнаєтесь, як краще організовувати процеси найму і утримання цінних співробітникв, щоб команда реально працювала, а не просто "була".
  • Ви опануєте навички звільнення без конфліктів
    Курс навчить, як правильно завершувати співпрацю з працівниками: без істерик, образ, юридичних ризиків і шкоди для репутації компанії.
  • Навчити вас швидко та точно підбирати працівників
    Після курсу ви зможете за короткий час зрозуміти, хто перед вами - сильний кандидат чи просто гарно розповідає. Це дозволить будувати команду з продуктивних людей, а не з “фото в резюме”.
  • Підвищити ефективність бізнесу через правильне управління людьми
    Ви дізнаєтесь, як краще організовувати процеси найму і утримання цінних співробітникв, щоб команда реально працювала, а не просто "була".
  • Ви опануєте навички звільнення без конфліктів
    Курс навчить, як правильно завершувати співпрацю з працівниками: без істерик, образ, юридичних ризиків і шкоди для репутації компанії.
теорія
Чітко сформульовані дані, які допоможуть опанувати нову навичку
20%
Практика
80%
Завдання і тренування з інструктором дадуть змогу підготуватися до реального звільнення
БЛОК 1. НАЙМ.
ПРО КУРС
На цьому короткому тренінгу ви дізнаєтеся точну послідовність дій ефективного найму.
Будете впевнені в тому, брати людину чи ні. Ви отримаєте практичний інструмент перевірки продуктивності кандидата.

Також, ви пройдете та отримаєте результати тесту для оцінки особитісних якостей.
тривалість відео
час доступу
для кого
кількість практичних
мова
тренування з інструктором
2 г. 25 хв.
30 днів
власники, керівники, HR
10
українська
так
ПЕРЕВІРТЕ ДОСТОВІРНІСТЬ ЦЬОГО ТЕСТУ НА СОБІ!
БЛОК 1 - ЗМІСТ
ВІДЕО + ПРАКТИКА
Ви дізнаєтеся, чому найм і продуктивність кандидатів є найважливішими факторами успіху компанії.
БЛОК 2. ЗВІЛЬНЕННЯ.
ПРО КУРС
Це унікальний курс, який допоможе вам, як власнику, керівнику чи HR-спеціалісту звільнити людину так, щоб вона пішла не ображена і не бажала вам шкодити. Покрокова програма, яка допоможе з'ясувати, зрозуміти та оволодіти навичками, необхідними для правильного звільнення.
тривалість відео
час доступу
для кого
кількість практичних
мова
тренування з інструктором
2 г. 05 хв.
30 днів
власники, керівники, HR-и
11
українська
так
БЛОК 2 - ЗМІСТ
ВІДЕО + ПРАКТИКА
Ви побачите, як змінюється співпраця з людиною від першого дня до моменту звільнення. Це дозволяє зрозуміти, де ви втрачаєте контроль, і де саме починається деградація.
Автор тренінгу
ОЛЕКСІЙ САМОЙЛЕНКО
Власник та генеральний директор
копанії «Перформія Україна»
  • За 26 років роботи створив шість різних бізнесів, які ефективно працюють і сьогодні.
  • У 2009 р. заснував компанію «Перформія Україна», спеціаліст у галузі роботи з персоналом за авторською методикою
  • Експерт з питань підбору та управління персоналом, VIP-консультант. Автор понад 80 статей про підбір персоналу та мотивацію.
  • Як бізнес-тренер працював з такими великими компаніями, як «Bosch», «Левада», «Metro», «Фоззі», «SKY-Park», «Новий стиль», «Орісіл-Фарм» та ін.
ВІДГУКИ
ПРИДБАТИ ДОСТУП
ФРІЛАНС
ДОСТУП ДЛЯ 1 УЧАСНИКА
8800 ₴ / доступ
  • Онлайн
  • Підтримка консультанта
  • Доступ до матеріалу 24/7
  • Практичні завдання з перевіркою куратора
ЗАМОВИТИ
КОМАНДА
ДОСТУП ДЛЯ 3 УЧАСНИКІВ
7040 ₴ / доступ
  • Окремий доступ
  • Підтримка консультанта
  • Доступ до матеріалу 24/7
  • Практичні завдання з перевіркою куратора
ЗАМОВИТИ
КОРПОРАЦІЯ
ДОСТУП ДЛЯ 10 УЧАСНИКІВ
5280 ₴ / доступ
  • Окремий доступ
  • Підтримка консультанта
  • Доступ до матеріалу 24/7
  • Практичні завдання з перевіркою куратора
ЗАМОВИТИ
Загальна інформація
Онлайн курси
© 2017-2023, Performia Україна.
Адреса: м. Одеса, вул. Середньофонтанська, 19-в
Підписатись на нас
Підписуйтесь на E-mail розсилку та отримуйте найновішу та найактуальнішу інформацію у сфері підбору персоналу
Номер телефону
Оберіть мову
Основні тренінги
Способи оплати