За 15 хвилин співбесіди ви навчитеся без помилок визначати продуктивних кандидатів

«Перформія» - молодці! І начебто здається, що все просто і зрозуміло, проте є моменти, на які треба поглянути під іншим кутом (як Ви пропонуєте проводити тестування на продуктивність). Також є ті моменти, які раніше інтуїтивно розумів, як аналізувати… але зараз Ви розклали все по полицях. Деякі ситуації вже наче були законспектовані в моїй голові і раніше. А на цьому курсі «маркером» були виділені основні.

Вважаю тренінг корисним. Особисто для мене була цінною інформація стосовно того, як визначати перформерів та виконавців, а також деякі нові форми визначення продуктивних людей. Дякую!

Дуже дякую, тут корисно усе та навіть більше. Дивлюся на свою команду трохи інакше, хочу переробити вакансію, за якою веду пошук.

Я ніколи не чула про те, що є такі кандидати, як перформери.
Структура співбесіди і те, на що потрібно звертати увагу.
Як завершувати співбесіду і наскільки це важливо.
З’явилася надія знайти потрібних кандидатів, щоб вони були як команда, а не так, як це було в мультику (Візок "ПерформіЇ).
Хочу виявити й власні недоліки та помилки.
Навчитися відбирати і, головне, бачити перспективних кандидатів.

Дякую за тренінг. Цінно, як відрізнити продуктивного кандидата від непродуктивного, виконавця від перформера, зрозуміла для себе структуру співбесіди. Зрозуміла, які кандидати мені потрібні в компанії на даний час.

Тренінг "Швидкий та ефективний найм" - це інструкція до дії, вичерпна, розписана покроково, послідовно, з аргументами. Ось так прослухав тренінг, в процесі зробив конспект, виконав письмово рекомендації (написати відповіді на запитання стосовно кандидатів на відкриті вакансії) і вже є результат, тобто підготовка до принципово якіснішого пошуку і найму кандидатів. А далі бери і роби дії.

Цей тренінг для мене був корисний тим, що до нього я абсолютно не мала розуміння, як перевіряти продуктивність людини - як зрозуміти, чи є вона перформером, чи ні. Раніше я ототожнювала поняття «перформер» і «продуктивний», але виявилося, що це різні речі. Також я навчилася глибше розуміти, як виявляти мотивацію людини. У мене вже було навчання на цю тему, але воно давало дещо інший спектр питань і фокус. Тут я збагатилася ще одним підходом.

Практична користь - буквально в усьому. Мені справді сподобалося. Шкода, що зараз не мала змоги приділяти достатньо часу домашнім завданням, але вірю, що на цьому етапі взяла головне й уже почала застосовувати знання на практиці - зокрема під час роботи з кандидатами.

Очікую відповіді на питання, які ставила під час виконання домашнього завдання. Буде цікаво отримати фідбек від досвідчених колег.

Велике дякую

Тренінг виявився для мене дуже корисним у плані усвідомлення підходів до оцінки людей і командних процесів. Я побачила, що деякі речі, які здавалися очевидними, насправді мають глибше значення - зокрема, теми про мотиваційні потоки.

Цінним було те, що тренінг не просто дав інформацію, а змусив подивитися на реальні ситуації у своїй роботі під іншим кутом - помітити, де ми втрачаємо потенціал, і як можна змінити підхід до людей. Було корисно структурувати свої думки, порівняти з прикладами з досвіду інших і зрозуміти, що в наших процесах справді потребує вдосконалення.

Практичну користь бачу у тому, що можна впровадити ці інструменти - наприклад, оцінку мотивації працівників, спостереження за їх розвитком, системне навчання.

Такі речі допомагають не просто працювати з людьми, а будувати команду, яка росте і бере відповідальність. Загалом, тренінг залишив відчуття структурованості, чесності і користі, бо не був теоретичним - він дійсно про реальність нашої роботи.

Дуже цікавий курс для підбору персоналу. Дізналась про важливість взяття довідок та як проводити інтервʼю для визначення Перформерів та Виконавців.

Дякую Вам!

Я отримала бажані інсайти попри знання в області найму та технології, подивилась ще раз на свої буденні дії з метою отримання рекомендацій по їх покращенню та відточенню. Мені хотілосяб ще більше дізнатись про роботу з існуючими співробітниками, але звичайно ж це не є темою цього тренінгу, але можливо, майбутніх!

Ще раз дякую та до нових зустрічей!

Супер тренінг. Змінилось повністю усвідомлення особистості працівника та відповідність займаним посадам. З'явилась чітка структура найму та важливість послідовності кожного етапу.

Даний тренінг був корисний, оскільки дізналася про ефективні та перевірені кроки в процесі найму. Бачу практичну користь у використанні наведеного алгоритму для побудови системного та ефективного підходу до прийняття нових працівників.

Дуже дякую за надані знання! Матеріал був поданий зрозуміло і логічно, також подобалися цікаві приклади, які наводив Олексій, щоб краще пояснити тему. Я зрозуміла, що правильно підібраний персонал - це залог успіху компанії, тому до цього питання підходити треба дуже ретельно і відповідально. Пройдений курс навчив того, на що саме треба звертати увагу при співбесіді. Цікавим і несподіваним для мене виявилося те, що за 1-2 питання можна зрозуміти, чи підходить людина на посаду чи ні. Це дуже цінно. Також корисно було дізнатися, що одна з головних задач керівника (і також того, хто проводить співбесіду) - це гарно розбиратися в людях, вивчати психологію, характери людей. І, звичайно, дуже корисно було прописати повний алгоритм найму і особливу важливість перших кроків, де формуємо портрет кандидата і правильно пишемо обʼяву. Те, що наші обʼяви - причина того, якої "якості" кандидати приходять, - з цього боку я не дивилася на проблему, коли приходила купа "не тих кандидатів".

Цікава інформація, добра подача. Тут викладені адекватні, логічні рішення, новим для мене був поділ на перформерів та процесників. Цікаво, лаконічно, по суті. Дякую, це було цікаво і корисно.

Я вважаю, що ці знання дуже цінні для очільників.Я рада,що можу взяти цю часточку знань і забрати із собою. Це цікаво, корисно, і вельми потужно. Ці знання можуть стати в пригоді не тільки у роботі, а й у житті, в комунікації з людьми. Мені хотілося б вчитися у вас ще, та не можу ще це фінансово дозволити. Дякую вам за надану можливість долучитися до курсів, а також хочу подякувати менеджерам з яким я комунікувала під час навчання, Людмилі Самойленко і Тетяні.

Проходження тренінгу «Швидкий та ефективний найм» було надзвичайно корисним. Тренінг дав чітку структуру процесу найму: від визначення продуктивності та її критеріїв до перевірки мотивації та знань кандидата, наведення довідок і правильного завершення співбесіди. Особливо цінним було навчитися виявляти найпродуктивніших кандидатів (перформерів) та перевіряти їхні реальні компетенції ще на етапі співбесіди. Також було цікаво дізнатись і про Виконавця. Що ці люди також є дуже важливими для команди, і які питання необхідно поставити, щоб їх виявити. Для мене стали новими такі терміни, як вхідний потік і вихідний потік. Тепер зрозуміти якою є мотивація людини є набагато легше. Сподобалась дуже Шкала знань, змістовна, хоча має лише три пункти, проте глибока для розуміння. Також задумалась над тим, що правильно завершити співбесіду є також дуже важливим етапом. Для себе відмітила, що я якщо до вас все ж таки потрапила "щука" на інтрев'ю, то наводити довідки треба тільки по останньому місцю роботи, щоб її не перехопили! Я отримала практичні покрокові інструменти, які вже можу застосовувати в роботі для ефективного підбору персоналу. Тренінг допоміг зрозуміти, як робити найм системним, швидким і результативним, а також як забезпечити правильну адаптацію нового співробітника.