Ви успішно обійшли всі вищезгадані «камені спотикання» на шляху найму ефективного співробітника: зуміли його зацікавити, розгледіли його серед сотень «не Ваших» кандидатів, успішно провели співбесіду та прийняли його на роботу. Усе. Можна радіти і починати чекати продуктивної роботи, вірно? А ось і ні. Саме зараз розпочинається процес ознайомлення нового співробітника з компанією. І, хоч би яким результативним він не був, він ще не має уявлення про те, як тут влаштована робота. Він також не знає, яких результатів йому треба досягти на новому робочому місці.
Пояснюючи йому цю інформацію, дуже важливо переконатися, що у Вас із ним однакове розуміння продукту, тобто очікуваного результату його праці. Тільки уявіть, що у вас будуть кардинально різні видіння того, що треба робити. Це саме той випадок, коли висока результативність може принести більше шкоди, ніж користі.
Отже, тепер Ви вже знаєте, як вибрати персонал на роботу максимально швидко та ефективно, уникнувши основних помилок у наймі.
Основні кроки успішного найму можна визначити так:
- сформулюйте точний портрет необхідного працівника;
- складіть орієнтовані на них оголошення;
- дізнайтеся, як зробити процес відбору кандидатів швидким та ефективним, наприклад, ознайомившись із нашими статтями, що описують технологію найму продуктивних працівників;
- звертайте увагу на результативність кандидата, не відволікаючись на «гарний образ»;
- допоможіть новому працівнику правильно зрозуміти, який продукт Ви від нього очікуєте.
Наймайте лише сильних та продуктивних співробітників, які можуть призвести Вашу компанію до процвітання!
P.S. Ставте «лайк» цій статті, якщо наведені в ній поради виявилися корисними. А ми завжди із задоволенням забезпечимо Вас цінними рекомендаціями у сфері найму.