Резюмуючи, зазначу, що процес найму – це як шахова гра: кожне рішення впливає на майбутній розвиток компанії. Якщо підібрати неправильну фігуру, навіть найсильніша стратегія може зазнати поразки. Помилки у наймі ведуть до зайвих витрат, зниження продуктивності та хаосу в команді, тоді як грамотний відбір формує міцний фундамент для успішного бізнесу.
Щоб виграти в цій грі, важливо думати на кілька кроків уперед: аналізувати, перевіряти та не поспішати з рішеннями. Адже ідеальний кандидат – це не просто досвідчений фахівець, а людина, яка гармонійно впишеться в команду та стане рушієм зростання компанії.
Правильно підібрана команда – це 80% успіху бізнесу
Дмитро Мороз – власник маленької, але затишної пекарні у центрі міста Тернопіль. Його заклад славився смачним хлібом, ароматними круасанами та домашньою атмосферою. Однак на початку 2024 року він зіткнувся з низкою серйозних проблем: висока плинність кадрів, невідповідність співробітників очікуванням і постійні труднощі, спричинені помилками у процесі найму.
Спершу Дмитро намагався діяти інтуїтивно – наймав людей за резюме, за першим враженням або просто за рекомендаціями знайомих. Але це оберталося катастрофою. Одного разу він узяв на роботу пекаря, який виявився некомпетентним і щоранку спалював частину випічки. Потім офіціантка постійно конфліктувала з клієнтами, а ще через місяць адміністратор просто зник, прихопивши касу за три дні.
Ці помилки при підборі персоналу коштували Дмитру не тільки грошей, а й нервів. Репутація пекарні страждала, постійні звільнення вибивали колектив із колії, а незадоволені клієнти почали рідше заходити.
Все змінилося, коли друг бізнесмена порекомендував йому пройти навчання від Перформії – експерта в галузі підбору та оцінки персоналу. Спершу Дмитро скептично поставився до цього, але, не маючи кращого виходу, вирішив спробувати.
На навчанні він дізнався про ефективні методи підбору персоналу, які дозволяють ще до співбесіди визначити, чи підходить кандидат на посаду. Він навчився аналізувати не лише резюме, а й особистісні якості, рівень відповідальності та мотивацію людини.
Коли Дмитро застосував ці методи підбору персоналу на практиці, результати вразили його. Вперше за довгий час він знайшов людей, які любили свою роботу, працювали на результат і не покидали заклад через місяць після найму. Пекарня почала процвітати: клієнти поверталися, бо тепер їх зустрічав привітний персонал, а якість випічки була стабільно високою.
Через пів року Дмитро зрозумів: правильно підібрана команда – це 80% успіху бізнесу. Він більше не витрачав час на хаотичні пошуки працівників, адже тепер знав, як уникати помилок при підборі персоналу.
Коли його знайомі підприємці скаржилися на проблеми з кадрами, він радив просте рішення: «Пройди навчання у Перформії – і сформуєш команду, яка працює на результат!»