Перш за все поясню, що система тестування персоналу — це набір методик та інструментів, які дозволяють об'єктивно оцінити навички, особистісні якості та когнітивні здібності претендентів перед прийняттям на роботу. Вона допомагає роботодавцям ухвалювати зважені рішення та підбирати кандидатів не лише за резюме, а й за їхніми реальними компетенціями.
Далі детальніше розглянемо кожен із видів тестування
- Технічне тестування
Цей вид тестування використовується для перевірки професійних знань і технічних навичок кандидата. Найчастіше його застосовують у сферах IT, інженерії, фінансів, аналітики та наукових досліджень.
Як проходить?
- Онлайн-тести на логіку програмування та написання коду.
- Практичні кейси, де потрібно вирішити реальну задачу (наприклад, оптимізувати алгоритм або проаналізувати фінансові дані).
- Робота з конкретними інструментами (наприклад, тестування SQL-запитів або управління базами даних).
Наприклад: компанія Google при наймі інженерів програмного забезпечення проводить онлайн-кодування через такі платформи, як HackerRank або Codility. Кандидатам пропонують завдання з оптимізації алгоритмів, роботи з великими обсягами даних та побудови ефективних програмних рішень.
2.
Психометричне тестуванняДопомагає оцінити особистісні характеристики, комунікаційні навички, рівень стресостійкості та загальний стиль поведінки кандидата.
Як проходить?
- Кандидату пропонують відповісти на серію запитань про його реакції на різні ситуації.
- Тести можуть бути у вигляді множинного вибору або відкритих запитань.
- Аналізується поведінка, цінності, мотивація, стиль спілкування.
Наприклад: компанія Unilever застосовує Big Five Personality Test під час найму менеджерів. Це допомагає зрозуміти, як кандидат адаптується до команди, як реагує на стрес і наскільки він відкритий до нового досвіду.
3.
Когнітивні тестиПеревіряють інтелектуальні здібності, аналітичне мислення, здатність швидко ухвалювати рішення та обробляти інформацію.
Як проходить?
- Завдання на логіку – пошук закономірностей у числах, словах або фігурах.
- Перевірка пам’яті – тести на запам’ятовування послідовностей або деталей.
- Математичні здібності – швидкий рахунок, робота з формулами та аналітичні завдання.
- Швидкість реакції – перевірка, наскільки швидко кандидат ухвалює рішення в умовах обмеженого часу.
Наприклад: у компанії PwC (PricewaterhouseCoopers) під час найму консультантів використовують тест Wonderlic Cognitive Ability Test, який оцінює швидкість мислення та вміння працювати з числовою інформацією. Кандидати проходять тест у режимі обмеженого часу, що дозволяє визначити їхню здатність швидко ухвалювати рішення.
4.
Ситуаційне тестування (кейсові завдання)Під час цього тестування оцінюється здатність кандидата вирішувати реальні робочі ситуації, ухвалювати рішення та демонструвати стратегічне мислення.
Як проходить?
- Кандидату дають реальний або вигаданий кейс, який відображає типові виклики на майбутній роботі.
- Він повинен знайти рішення, пояснити його та обґрунтувати свої дії.
- Часто застосовується у великих міжнародних компаніях і консалтингу.
Наприклад: компанія McKinsey & Company використовує кейсові інтерв’ю, де кандидатам пропонують вирішити бізнес-проблему: «Ваша компанія зазнає зниження прибутку на 20%. Як ви визначите причину та які заходи запропонуєте?». Такий підхід дозволяє оцінити аналітичні здібності, логіку мислення та здатність ухвалювати ефективні рішення.
Різні методи оцінки персоналу дозволяють компаніям визначити, хто з претендентів найкраще підходить на ту чи іншу роль.
- Якщо тобі важливі технічні навички, варто застосувати → Технічне тестування
- Якщо потрібно оцінити характер і стиль роботи персоналу → Психометричне тестування
- Якщо ти шукаєш швидке мислення та аналітику → Когнітивні тести
- Якщо хочеш побачити реальну ефективність у роботі → Ситуаційне тестування.
____________________________________________________________________________________
У разі, якщо тобі бракує досвіду в оцінюванні й тестуванні персоналу, варто довіритися професіоналам. Команда Перформії розробила унікальну методику, що дозволяє клієнтам ефективно керувати процесом підбору та управління персоналом. Ми переконані, що успіх і прибуток компанії залежать від ефективності кожного співробітника. Саме тому було створено спеціальне інтерв’ю, яке допомагає точно оцінити рівень результативності кандидатів та їхній потенціал для внесення реальної цінності в бізнес. Завдяки цьому інструменту ти зможеш обирати найкращих фахівців, які стануть справжнім активом для твоєї компанії.Завдання в рамках онлайн-навчання перевіряють наші досвідчені викладачі. Щодня вони допомагають клієнтам вирішувати кадрові питання та знають, як грамотно впроваджувати технології, мінімізуючи ризик помилок під час найму.____________________________________________________________________________________