I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.

Как нанимать эффективных работников?

Именно люди являются главным активом, на который должен делать ставку каждый руководитель. Любые материальные активы можно получить достаточно быстро. Оборудование - купить, для получения средств можно привлечь инвесторов, взять кредит. Но хорошую команду сложно приобрести по мановению волшебной палочки. Зачастую на создание слаженного коллектива уходят годы даже у опытного руководителя, а для начинающего руководителя формирование команды может превратиться в череду проб и ошибок.

Что следует учитывать при найме персонала на работу?

При найме персонала на работу важно учитывать несколько ключевых аспектов:

Потребности предприятия. Поймите, какие конкретные роли нужны вашей компании. Предприятиям могут потребоваться разные навыки и квалификации в зависимости от сферы деятельности, размера и стратегии.
Квалификации и навыки. Учитывайте не только профессиональную подготовку, но и опыт работы, знания и навыки, необходимые для выполнения конкретных задач.
Культура предприятия. Убедитесь, что потенциальный сотрудник подходит к культуре вашей компании. Гармония в соответствии ценностей и образа работы способствует повышению производительности и снижению текучести кадров.
Коммуникационные и межличностные навыки. Важно, чтобы работники были способны эффективно общаться и сотрудничать как в команде, так и с клиентами.
Гибкость и адаптивность. Особенно в быстро меняющейся бизнес-среде важно иметь сотрудников, которые могут быстро адаптироваться к новым ситуациям и требованиям.
Подготовка и развитие. Рассмотрите возможности для обучения и профессионального роста вашего персонала, чтобы обеспечить постоянство и совершенствование их навыков.
Расходы и бюджет. При выборе кандидата важно учитывать не только их зарплату, но и другие расходы, такие как страхование, обучение и преимущества.
Легальные аспекты: убедитесь, что вы соблюдаете все соответствующие правила и законы, связанные с наймом работников, такие как оформление документации и соблюдение прав работников.

Важность личностных качеств кандидата при найме на должность

В современном мире подбора персонала среди качеств кандидата гораздо важнее именно "soft skills", о которых чуть подробнее ниже:

При найме сотрудников правильное отношение к делу может оказаться важнее, чем технические навыки. Вот почему личность имеет значение:

Четкая коммуникация. Артикулированное изложение мыслей коллегам, начальству, клиентам повышает продуктивность. Неправильная коммуникация порождает недопонимание и конфликты.
Лидерство. Лидеры объединяют команды для достижения амбициозных целей, стимулируя прогресс. Лидерство выходит за рамки иерархии - это качество необходимо и отдельным сотрудникам.
Самостоятельная инициатива. Способность работать автономно, делая активные шаги, позволяет свежим концепциям процветать без постоянного надзора.
Агитливость - олицетворение. Быстрая адаптация к меняющейся динамике рабочего места позволяет плавно переходить от одной задачи к другой.
Дух сотрудничества: Гармоничная работа с разными личностями, взглядами способствует созданию благоприятной, продуктивной среды.
Эмоциональный интеллект. Понимание своих эмоций, сопереживание чувствам других людей позволяет справляться со стрессом, решать конфликты, поддерживать позитивный контакт с коллегами.
Основа целостности. Этичное поведение, честность укрепляют доверие в коллективе, обеспечивая стабильность отношений.

Нужно представить четко, какую корпоративную культуру вы строите в своей компании. Изучите опыт лучших компаний, создайте у себя в голове картинку и начните ее создавать. А в процессе найма персонала спрашивайте себя: соответствуют ли черты характера кандидата культурному пространству корпорации. Для этого стоит на собеседовании задать провокационные вопросы, чтобы сделать выводы о стрессоустойчивости человека, его манере общения, коммуникабельности и умении работать в коллективе.

Продуктивность, а следовательно и доход всей компании, зависит от эффективности работы каждого ее сотрудника.

На какие качества еще обратить внимание?

Продуктивность
Даже если у кандидата на вакансию очень хорошее резюме, все равно стоит предложить тестовое задание или тестовый период, чтобы проверить насколько человек продуктивен. Специалисты советуют во время тестового периода давать хорошую нагрузку, чтобы увидеть как человек себя ведет в период цейтнота, выдерживает ли форс-мажоры и большие объемы работы. Ведь только высокие KPI (Ключевые показатели эффективности) сотрудника будут влиять на эффективность всей команды.

Мотивация
Мотивация - это то, ради чего человек устраивается на работу. Материальное вознаграждение для всех важно, но есть люди которые хотят работать не только за деньги, а потому, что им интересно или они хотят приносить пользу. Лучшими сотрудниками являются те, кто работают осознанно по внутренней мотивации, а не из страха наказания. То, чем больше всего интересуется кандидат на собеседовании, при поступлении на работу, даст Вам представление о его мотивации. В управлении должна быть ставка на культурные инструменты. Чем выше личностная и корпоративная культура, тем меньше потребность в административных мерах управления персоналом.

Знания и желание учиться
Знания - это то, чему легче всего научить нового сотрудника, при условии что он имеет желание учиться. Если человек имеет сварливую натуру, то вряд ли вам удастся его перевоспитать в коллективе, в то время, как пробел в знаниях очень легко восполнить. Очень хорошо, если в компании налажена система внутреннего развития персонала, проводятся аттестации, тренинги. А для этого менеджеры и руководители бизнес-сообщества тоже должны постоянно совершенствоваться и проходить обучение, чтобы иметь представление о современных тенденциях найма и управления персоналом.

цель "Перформии" - научить клиентов выявлять и привлекать в компанию сотрудников, которые приносят максимальную пользу.

Как создать команду
И воплотить вашу мечту в реальность?

зарегистрироваться бесплатно

Бесплатный мастер-класс: эффективные инструменты для оценки, найма и управления персоналом

*Только для владельцев бизнеса

Где научиться эффективному найму персонала?

Специалисты Перформии разработали систему тестирования, которая позволяет получить развернутую характеристику качеств кандидатов, влияющих на эффективность их работы. Результаты тестирования показывают, насколько кандидат подходит для работы на определенной должности, и какие методы управления будут для него наиболее эффективными. В ходе обучения предоставляются все современные инструменты и технологии найма, адаптированные к текущим условиям на рынке. Узнать больше о курсах подбора персонала можно на сайте Perfomia.

Статьи по теме

Секрет Эффективного Лидерского Мышления

Эффективность руководителя

Как Выйти из Кризиса

Эффективность руководителя

Как Стать Успешным Руководителем

Эффективность руководителя, Управление персоналом

Как Успешно Справляться с Проблемами в Бизнесе и в Жизни

Эффективность руководителя, Управление персоналом