Как повысить эффективность массового найма?

Массовый наем персонала обычно является результатом быстрого развития компании или происходит перед праздничным сезоном. Например, перед Новым Годом розничным торговцам нужно нанять сборщиков и упаковщиков подарков, а службе доставки найти курьеров.

У массового найма есть потенциальные недостатки. Один из них заключается в том, что наем большого количества людей одновременно может оказать пагубное влияние на культуру компании. Также невозможно уделить достаточно времени для общения с каждым кандидатом. Вам нужно соответственно спланировать и реализовать свою стратегию массового найма, чтобы смягчить это.

1. Разработайте план
Вам не обязательно нужно большое количество рекрутеров, но могут понадобиться аналитики данных или люди, которые хорошо знают компанию и понимают, каких работников вы ищете. Проанализируйте и поймите, какие и сколько вакансий вам нужно заполнить. Поймите местный рынок труда. Вы должны знать, с чем вы сталкиваетесь относительно типа местных людей, которые могут прийти и работать на вас. Посоветуйтесь с уже работающими у вас людьми, каждый из них имеет знакомых и может кого-то посоветовать.
2. Спланируйте график поиска персонала
Если вы планируете массовый найм на рождественский сезон, не откладывайте это до начала декабря, например. Ориентировочно: для найма на работу в зимний период начните рекламу в сентябре, а для найма летом - в апреле.
Массовый наем стоит значительно дороже, чем стандартный отдельный.
3. Расширьте выбор кандидатов
Подумайте, как вы можете охватить своих потенциальных кандидатов и использовать несколько каналов коммуникации:

• Используйте программные объявления.
• Используйте рекомендации от существующих сотрудников.
• Будьте активны в социальных сетях.

Просмотрите местные группы в вашем регионе, посвященные соискателям работы, и разместите там свою рекламу. Настройте специальные страницы в своих учетных записях социальных сетей, посвященные вашим усилиям по найму персонала, и направляйте на них потенциальных кандидатов.
Рассмотрите возможность партнерства с местными организациями, такими как местные некоммерческие организации, государственные учреждения, программы подготовки ветеранов и профессиональной подготовки. Эти места являются богатством потенциальных талантов, которые могут позволить вам привлечь и создать конвейер подготовленных кандидатов задолго до публикации вакансий.
4. Объедините своих кандидатов
Попробуйте создать целевую страницу, доступную из всех ваших каналов (через ссылку или QR-код), чтобы объединить ваших заявителей в одном месте и позволить вам продолжить процесс быстрее. Или соберите их контактные данные и отправьте им ссылку на онлайн-заявку. Интегрируйте онлайн-приложения с вашим программным обеспечением для отслеживания кандидатов, чтобы помочь вам отсеять любых явно неподходящих кандидатов на ранней стадии.
5. Используйте современные технологические инструменты для поиска персонала Программы Eightfold AI, Pymetrics, Paradox, Humanly, Easy Peasy, Textio - это современные платформы с использованием ИИ, направленные на оптимизацию найма. Автоматизированное назначение интервью и использование чат-ботов помогают уменьшить время, необходимое для отклика на заявки кандидатов, а также обеспечивают коммуникацию с кандидатами в режиме реального времени. Проверка репутации и soft skills (гибких навыков, связанных с личностными качествами) кандидатов являются эффективными инструментами для отсеивания тех, которые не соответствуют культуре компании.

Массовый наем может быть стрессом для всех, кто участвует. Вы вынуждены вовремя заполнить все вакансии, а кандидаты обеспокоены результатами процесса найма. Чтобы избежать лишних стрессов и ошибок, обратитесь за консультацией к специалистам. Курсы подбора персоналаPerfomiaуже более 20 лет предоставляют практические инструменты для успешного подбора действительно эффективных сотрудников. "ПЕРФОРМИЯ" создала авторскую технологию найма и управления персоналом, распространенную уже в 21 стране мира. Курс обучения - это лекции и тренинги, на которых вы узнаете все методы успешного найма и за 15 минут собеседования научитесь без ошибок определять продуктивных кандидатов.