I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.

Создание эффективных ценностных предложений работодателя: что делает вашу компанию уникальной?

Что влияет на узнаваемость компании? Хорошая реклама? Высокое качество продукции? Уникальный фирменный стиль? Все это важно для быстрого продвижения бренда. Однако начинать все-таки надо с людей, которые у вас работают.

Что такое EVP, или Ценностное предложение работодателя

EVP (Employee value proposition) - это преимущества и поощрения, которые работодатель предлагает своим работникам.
Ценностное предложение работодателя выделяет его среди конкурентов и позволяет привлечь и удержать наиболее талантливых сотрудников.
Бренд работодателя - это то, что и как о себе транслирует работодатель во внешнюю и внутреннюю среду. Целевая аудитория бренда работодателя - это разные группы: соискатели, сотрудники, клиенты, партнеры, государственные организации.
EVP это то, что получают сотрудники по факту, работая в компании. Для ценностного предложения работодателя выделяют только две целевые аудитории: сотрудники и соискатели.
Иногда бренд работодателя строится вокруг EVP, а в других случаях они не пересекаются. Успешные компании понимают, что бренд работодателя и EVP должны быть созвучны. Например, вашему бизнесу важно, чтобы сотрудники были креативными и выдавали интересные идеи. Вы включаете в ценностное предложение интересные поездки, посещение выставок, участие в викторинах и мотивируете людей творчески мыслить.

Почему важен EVP

Еще 10-15 лет назад считалось, что главным фактором хорошего работодателя является хорошая зарплата. По данным исследования HeadHunter, адекватная оплата труда все еще занимает первое место стимулов для сотрудников - ее важность отметили 83% опрошенных специалистов.
Интересно, что 48% респондентов выделили как преимущество интересные задачи. Комфортные условия труда важны для 36% опрошенных, а 33% хотят иметь возможность карьерного роста.
Уровень зарплаты является важным, но не единственным фактором для выбора работы. Сегодня люди хотят, чтобы работодатель предоставлял не только материальные блага, но и заботился об их развитии, условиях труда, отношениях в команде.

Какую пользу приносит Employee Value Proposition (ценностное предложение работодателя)

Помогает удержать в команде экспертов, которые имеют необходимые скиллы. Человек, который имеет опыт, лучше разбирается в процессах, работает эффективно, приносит стабильную прибыль. Вы вложили деньги в обучение, включили его в проекты. Когда такой специалист уходит, компания теряет много ресурсов: от материальных до интеллектуальных и эмоциональных. Увольнение одного человека может снизить продуктивность целого отдела.
Помогает привлечь лучших кандидатов. Чтобы заинтересовать экспертов, вам нужно ясное привлекательное EVP. Одной зарплаты большинству людей недостаточно, чтобы сменить работу. Включайте в EVP уникальные предложения, от которых невозможно будет отказаться.
Минимизирует ошибки при формировании и реализации бизнес-стратегии компании. Вы можете понять, развивается ли ваш бренд работодателя с помощью EVP. Если кандидаты не принимают вашего предложения о сотрудничестве, а сотрудники увольняются, ваша бизнес-стратегия наверняка требует корректировки.
Позволяет экономить деньги компании за счет снижения текучести, более быстрого и эффективного подбора персонала. На поиск нового сотрудника компания в среднем тратит 42 дня. За это время бизнес тратит деньги на размещение вакансий на рабочих сайтах и в соцсетях. HR проводит собеседования вместо работы с другими задачами.

Когда в компании есть корпоративная культура, общие активности для сотрудников, бизнес-стратегия реализуется с наименьшими негативными отклонениями. Люди эффективнее в командах, где выстроены сильные межличностные связи. Например, некоторые компании предлагают своим сотрудникам совместные занятия спортом, тимбилдинги, экскурсии, интеллектуальные игры. Людей начинает связывать не только работа, но и общие интересы. Даже разговаривая по дороге к спортивной площадке ваши сотрудники могут придумать интересные предложения по развитию проекта.

EVP дает сотрудникам возможность не только зарабатывать, но и чувствовать свою значимость. Заинтересованный сотрудник стремится к развитию, не боится быть откровенным с руководством, предлагает интересные идеи, приносит организации больше денег.

Як створити команду,
яка втілить вашу мрію у реальність?

зареєструватися безкоштовно

Безкоштовний майстер-клас: ефективні інструменти для оцінки, найму та управління персоналом

*Тільки для власників бізнесу

Из чего состоит EVP

1. Финансовое поощрение
Финансовое вознаграждение включает зарплату, бонусы, премии в денежном эквиваленте. Материальная мотивация все еще остается важнейшим фактором при выборе работы.
2. Система бонусов и выгод
Относятся к неявным материальным поощрениям. К ним относятся медицинская страховка, льготная ипотека, оплачиваемые отпуска и больничные, обучение за счет компании. Все чаще в компаниях появляются системы well-being - корпоративные программы благосостояния кадров. Например, оплата психолога, языковых курсов, спортивного зала.
3. Профессиональное развитие и карьерный рост
Давайте своим сотрудникам возможности развития. Человек, который видит перед собой ясные перспективы роста, имеет мотивацию работать как можно эффективнее. Например, компания может организовать лекции и коуч-сессии с экспертами, внедрить программу менторства, направить сотрудника на техническое обучение, предоставлять человеку возможность выбрать интересный для него проект.
4. Рабочая среда
Важно создавать для работников комфортные условия труда. Например, IT-специалистам важно работать удаленно или иметь гибридный график. Одним сотрудникам нужно комфортное место у окна, другие заряжаются на корпоративных мероприятиях.
Многие компании организуют в офисе пространство для отдыха, дают время на посещение спортивного зала, проводят общие собрания. Когда человек чувствует себя комфортно, он может принести компании гораздо больше пользы.

Больше узнать о EVP и других секретах успешного бизнеса вы можете на курсах найма персонала

Компания Perfomia - эксперт в области подбора и оценки персонала. Цель Перформии - возрождать здоровую экономику и поднимать качество жизни в обществе, обучая и помогая нашим клиентам успешно нанимать и привлекать к работе тех, кто действительно может принести ощутимую пользу. Авторские технологии Перфомии используются работодателями уже в двадцати шести странах мира. Проведение внутреннего анализа, сбор информации от работников, определение опыта работников, создание убедительного сообщения EVP, демонстрация карьерного развития, содействие балансу между работой и личной жизнью, информирование об общем вознаграждении и согласование с рекрутингом и брендингом работодателя - все это вы досконально изучите, посещая курсы найма персонала.
Владельцы бизнеса и руководители компаний, заинтересованные в развитии, все больше понимают, что продуктивность организации базируется на продуктивности сотрудников, и прикладывают максимум усилий для того, чтобы компания была доброжелательной не только к клиентам, но и к работникам.