I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.

Раскрытие потенциала видеоинтервью для дистанционного найма: изучение преимуществ, недостатков и лучших практик

В наше время видеоинтервью все чаще заменяет традиционное собеседование. Обычно работодатели используют видеоформат при найме удаленных сотрудников или как предварительное интервью перед приглашением в офис. В современном рекрутинговом ландшафте этот способ можно считать оптимальным, ведь удаленный формат работы после пандемии стал почти нормой.

Организация может выбрать удобный для себя способ интервью: синхронный или асинхронный

Синхронные видеоинтервью могут происходить в Zoom, Google Meets или в другом приложении, удобном для обеих сторон. При этом разговор происходит в виде беседы заинтересованных лиц. Синхронное интервью дает возможность получить более четкое представление о личности и культурном соответствии кандидата. Вы можете задать претендентам на вакансию конкретные вопросы, касающиеся должности. Такие вопросы выявляют их знания и навыки критического мышления и самооценки. Кроме того, вы можете предложить им решить некоторые задачи на месте. Таким образом вы увидите настоящие способности и опыт соискателя, а не просто описания на листе бумаги.

Асинхронное интервью - видеовизитка, где соискатель рассказывает о себе и отвечает на поставленные работодателем вопросы, записывая видео. Если работодателю нужно оценить уровень иностранного языка кандидата, то асинхронный формат будет лучшим выбором, ведь при собеседовании онлайн люди как правило волнуются и часто забывают даже родные слова, не то что иностранные (конечно, если это не вакансия синхронного переводчика).

Видеоинтервью без сомнения имеет ряд преимуществ:

Доступность для поиска персонала по всему миру.
Экономия времени и средств как для кандидатов, так и для менеджеров по найму.
Повышенная гибкость и удобство планирования собеседований.
Возможность оценивать невербальные сигналы и выражение лица во время собеседования.
Комфортная, привычная ситуация для кандидата.
Возможность сохранить и просмотреть запись разговора.
Отсутствие ограничений по количеству участников.
Возможность оценить коммуникабельность соискателя.

Несмотря на внушительный список преимуществ, видеоинтервью не всегда может заменить личную встречу с HR-менеджером.

Среди недостатков онлайн-собеседования можно выделить:

Не все кандидаты соглашаются на разговор по видеосвязи (в описании удаленных вакансий можно встретить: подходит для людей с ограниченными возможностями. Такие кандидаты могут быть отличными программистами, копирайтерами, видеомейкерами которые будут очень старательно выполнять свои обязанности, но видеоинтервью их может отпугнуть). Особому кандидату лучше предложить тестовое задание и общаться с ним по мессенджерам.
Перед камерой многие люди чувствуют себя скованно, а значит, ведут себя неестественно, что затрудняет объективную оценку их мягких навыков. Или, наоборот, соискатель - дока встреч по видеосвязи и чувствует себя в зуме как рыба в воде, может незаметно для собеседника читать текст из письма или подглядывать в шпаргалки при решении профессиональных задач.
Рекрутеру сложнее следить за невербальными проявлениями соискателя, а также чувствовать его энергетику. И поскольку онлайн-собеседования часто идут нон-стоп, рекрутер может запутаться в кандидатах. И, например, находясь под впечатлением от разговора со слабым кандидатом, пропустить сильного, собеседование с которым прошло сразу после. Иначе говоря, погрешности в оценке кандидата во время онлайн-собеседования значительно выше, чем при личной встрече. Чтобы решить эту проблему, нужно заполнять сводную таблицу и/или просматривать видеозаписи, если кандидаты получили на них согласие.
Рекрутеру сложнее продать вакансию, потому что соискатель не имеет возможности прикоснуться к духу и корпоративной культуре компании, что можно сделать при живом посещении офиса. Поэтому замечено, что кандидаты, прошедшие живое собеседование, лояльнее тех, кто был принят по результатам онлайн-общения.
Продуктивность онлайн-собеседования во многом зависит от качества связи.

Як створити команду,
яка втілить вашу мрію у реальність?

зареєструватися безкоштовно

Безкоштовний майстер-клас: ефективні інструменти для оцінки, найму та управління персоналом

*Тільки для власників бізнесу

Если вы приглашаете человека на видеособеседование, предоставьте ему рекомендации по подготовке:
- Создание подходящей среды для проведения интервью с надлежащим освещением и минимальными отвлекающими факторами.
- Тестирование технологии и обеспечение стабильного интернет-соединения.
- Ознакомление с платформой для видеоконференций и ее возможностями.

Для эффективного видеоинтервью для найма лучших специалистов важно:
- Установление взаимопонимания и создание комфортной атмосферы для кандидата.
- Постановка четких и лаконичных вопросов во время интервью.
- Активное слушание и предоставление кандидату возможности полноценно ответить.
- Обращать внимание на невербальные сигналы и язык тела.

Для проведения качественного подбора кадров работодателям и HR-менеджерам рекомендуется пройти курсы найма

Компания "Perfomia" создала технологию проведения собеседований для оценки потенциала сотрудников, которая позволяет за 15-20 минут четко понять, будет ли кандидат продуктивным и давать необходимый вам результат. Технология Перформии позволяет выяснить уровень мотивации кандидата уже на этапе собеседования. Это дает возможность избежать ошибок в найме или введении сотрудника в должность. Продуктивность, а значит и доход всей компании, зависит от качества труда каждого члена коллектива. Поэтому работодателям необходимо проходить обучение или тренинги подбора персонала, которые помогут выявлять и привлекать в компанию самых эффективных работников.

Статті на тему

Фундамент безпеки вашого бізнесу

Ефективність керівника, Управління персоналом, Залучення персоналу

Основне Джерело Проблем Людини і Як з Ним Впоратися

Ефективність керівника, Управління персоналом

Що потрібно знати про відповідальність

Ефективність керівника, Управління персоналом

Чого Ви не знаєте про залучення Ваших Співробітників

Ефективність керівника, Управління персоналом, Залучення персоналу