Представь, что ты стоишь на палубе величественного «Титаника», который уверенно направляется к своей цели. Все кажется идеальным: ясное небо, спокойное море, команда на месте. Но одна небольшая ошибка - и корабль наталкивается на айсберг, который скрывается под поверхностью. В результате - трагедия. Подобный сценарий может разворачиваться и в бизнесе, когда принимаются неправильные решения по найму. Сначала может казаться, что все под контролем, но один «не тот» человек в команде может стать тем самым айсбергом, способным потопить компанию.
Согласно исследованию Harvard Business Review, 80% текучести кадров в компаниях связано именно с неправильным наймом. Яркий пример этого - Генри Форд, основатель легендарной автомобильной империи, который однажды допустил серьезную ошибку: он нанял руководителя, ориентируясь исключительно на его впечатляющий послужной список, не обратив внимания на личностные качества. Результат? Конфликты в команде, нарушенная атмосфера сотрудничества и финансовые потери, которые компания вынуждена была долго исправлять.
Этот урок дал Форду важное понимание: настоящий успех зависит не только от профессиональных навыков, но и от того, как люди взаимодействуют в коллективе.
«Собираться вместе - это начало, держаться вместе - это прогресс, а работать вместе - это успех», - сказал он позже, подчеркивая важность командной синергии.
____________________________________________________________________________________
Резюмируя, отмечу, что именно правильные люди - это «топливо» для твоего бизнеса, которое обеспечивает рост, инновации и долгосрочный успех. Избегая найма по принципу «лишь бы побыстрее», ты даешь своей компании шанс достичь новых вершин.
____________________________________________________________________________________
Чтобы процесс поиска стал максимально эффективным и дал ожидаемые результаты, предлагаю рассмотреть 5 ключевых шагов, которые помогут найти лучших специалистов.