ПОЛНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
НАЙМА «ПЕРФОРМИИ»

От компании №1 в мире по оценке и
тестированию персонала

Оставьте заявку на КУРС сейчас

И получите диагностику Ваших сильных и слабых сторон по авторскому тесту, предусматривающему поведение людей с математической точностью.

> 7 500 000

кандидатов прошли наше тестирование и интервью

*Тест только для владельцев бизнеса

> 85 000

сотрудников были наняты по нашей технологии

> 10 000

прошли обучение в «ПЕРФОРМИИ»

руководителей

Большинство первых лиц страдают от одних и тех же проблем

Ощущение, что на рынке нет профессионалов и нанимать некого

Приходится проводить на работе все время

Задания делаются рывками и постоянно «горят» сроки

Страх потерять ключевых сотрудников, на которых держится вся работа

Нет времени и сил на масштабирование компании

Прибыль не растет, потому что в команде не хватает продуктивных сотрудников

Большинство первых лиц страдают от одних и тех же проблем

Задания делаются рывками и постоянно «горят» сроки

Ощущение, что на рынке нет профессионалов и нанимать некого

Приходится проводить все время на работе

Страх потерять ключевых сотрудников, на которых держится вся работа

Нет времени и сил на масштабирование компании

Прибыль не растет, потому что в команде не хватает продуктивных сотрудников

ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА — ПЛОХОЙ РЕКРУТИНГ

и неправильное взаимодействие руководителя со своими сотрудниками

С этими проблемами сталкиваются практически все владельцы, акционеры и первые лица компаний

Вы делаете все возможное для своих работников, но нужного результата нет

Вы внедряете регламенты, приказы, инструкции, обучение и чек-листы

А они постоянно «забывают» их и совершают те же ошибки

Вы вкладываете деньги в системы развития и премирования

Вы нанимаете людей с большим опытом работы и образованием

А они все равно работают небрежно и без энтузиазма

А большей вовлечённости и отдачи Вы не видите

В результатЕ, вместо сильной команды и ростА прибыли, Вы получаете:

Вы погрязли в обыденных рутинных задачах и не можете их делегировать

Деньги и время потрачены, но проблемы никуда не делись

Ключевые сотрудники уходят из компании

Горящие глаза сотрудников через неделю погасли

Ничего не изменилось: сильной команды нет, Вы загружены работой

Вы тянете все на себе

Большие затраты на HR

Оставьте заявку на КУРС сейчас

оставить заявку

И получите диагностику Ваших сильных и слабых сторон по авторскому тесту, предусматривающему поведение людей с математической точностью.

*Тест только для владельцев бизнеса

По статистическим данным, в течение 6 месяцев после внедрения технологии «ПЕРФОРМИИ» у владельца появляется:

Свободное время и внимание

ТЕХНОЛОГИЯ «ПЕРФОРМИИ» разрешает РЕШИТЬ БОЛЬШИЕ ПРОБЛЕМ С СОТРУДНИКАМИ

Уверенность, что сотрудники выполнят задачи качественно и в срок

Способность привлекать лучших специалистов

Время, силы и средства для запуска новых проектов и направлений бизнеса

Работающая система подбора, обучения и привлечения сотрудников к работе

преимущества применения технологии найма

Более предсказуемая и быстрая экономическая отдача от сотрудников, отобранных по технологии, чем при найме по ощущениям, «по опыту работы» или просто по резюме

Все равно высока точность найма на любые вакансии вашей компании

Все равно эффективна в любом виде бизнеса, где есть отбор людей во время найма

Снижение текучести кадров

Четкие и проверенные годами шаги при оценке кандидатов

Снижение затрат времени на оценку одного кандидата в разы

Интернет-инструменты для дистанционной оценки кандидатов

Возможность оценки кандидатов в других городах или странах присутствия вашего бизнеса

Определение особенностей характера кандидата в привязке к условиям работы. Меньше «неожиданностей»

Поднимает правильность отбора кандидатов до отметки 90-95%

Поэтапное изучение и внедрение технологии в целом формирует новый подход к персоналу и стилю управления бизнесом.

Поддержка при внедрении технологии

Что вы получите от каждого блока:

БЛОК 1 - «ИНТЕРВЬЮ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ»

31 час лекций | 19 практических заданий | 4 индивидуальных тренировки с инструктором

ПРОГРАММА

Потенциал сотрудников
Шесть шагов в найме
Факторы найма
Различие в мышлении: причинное и реакционное
Шкала знаний
Как проверить знания у кандидатов и кто должен это делать
Технология обучения. Как обучать персонал
Проблемы, связанные с обучением сотрудников
Что такое продукт | И что такое продуктивность
Формулировка продукта для разных должностей
"Интервью на производительность"
Тренировка "Интервью на производительность"
Как правильно отказывать кандидатам
Требования к менеджеру по найму
Что такое вовлеченность
Шкала вовлеченности сотрудников в работу и компанию

РЕЗУЛЬТАТ

Вы разберете процесс найма по шагам. Научитесь формулировать продукт для разных должностей. Узнаете, как повышать "калибр" сотрудников. Полностью овладеете важнейшим инструментом технологии «Интервью на производительность», отработаете его на практике и сможете за 10 минут определить кто перед Вами: Перформер, Исполнитель или пустышка. Узнаете, как правильно вводить сотрудников в должности, чтобы они с первых дней начинали приносить максимальную пользу компании.

БЛОК 2 - РАЗБОР ЛИЧНЫХ КАЧЕСТВ СОТРУДНИКОВ

И КАНДИДАТОВ ПО РАЗЛИЧНЫМ ДОЛЖНОСТЯМ

30 часов лекций | 50 практических заданий | 14 индивидуальных тренировок с инструктором

ПРОГРАММА

Стабильность и предсказуемость
Планирование и способность организовать
Внимание к деталям в работе с документами
Способность работать на длинных задачах или мастер на коротких дистанциях
Многозадачность при неснижаемой эффективности
Стратег или тактик
Видит решение или концентрируется на сложностях и проблемах
Стрессоустойчивость. Самообладание.
Сидящая работа или потребность в активной физической работе
Способность к новым проектам и новым областям
Способность доведения дел до конца в кратчайшие сроки
Прихотливость и настойчивость
Способность держать и выдерживать давление
Инициативность
Правильность оценки ситуации
Дипломатичность. Создание доверительных отношений
Способность к содействию и взаимовыручке
Умение общаться
Способность к пиару
Основные синдромы. Дополнительные синдромы
Заявки на поиск и подбор персонала (заявка на найм)
Создание объявлений с учетом необходимых личностных показателей к кандидату
Как отсечь ненужных кандидатов на этапе создания первичного потока соискателей
Наведение справок – 18 вопросов, которые нужно задать предыдущему работодателю
Когда наведение справок делать важно, а когда этого делать нельзя

РЕЗУЛЬТАТ

Вы полностью изучите личностные качества и сможете предсказать поведение человека в той или иной ситуации исходя из его теста. Начнёте лучше понимать себя и окружающих людей. Поймете, как взаимодействовать с сотрудниками, чтобы они полностью открывали свой потенциал. Научитесь составлять такие объявления, которые привлекут с рынка только продуктивных кандидатов, отвечающих всем требованиям на ту или иную должность. Научитесь наводить справки, что сведет риск обмана со стороны кандидата на нет.

БЛОК 3 - ПОНИМАНИЕ И УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

27 часов лекций | 12 практических завданий | 28 индивидуальных тренировок с инструктором

ПРОГРАММА

Производительность и обмен
Безопасность и доверие
Завышенные ожидания
Правильный ввод в должность новых сотрудников
Стартовые действия во время аудита ключевых сотрудников
Оценка тестов. Основы
Шаги оценки тестов
Позитивные стороны низких точек на графике
Усиление личностных качеств работников
Тренировка предоставления тестов

РЕЗУЛЬТАТ

Вы научитесь правильно взаимодействовать с сотрудниками исходя из их личностных качеств. Узнаете, как усилить слабые стороны сотрудников. Поймете, как обратить минусы сотрудника/кандидата в плюсы. Узнаете, как, учитывая слабые стороны сотрудника/кандидата, делать так, чтобы он давал необходимые результаты. Поймете, кого на какие позиции ставить, чтобы компания росла без вашего постоянного вмешательства.

Никаких сложных терминов, схем и определений

Все объясняется простыми словами так, чтобы каждому было понятно

Не надо заучать: материал воспринимается легко и запоминается сразу через понимание

Всю теорию Вы сможете применять в Вашей компании и получить результат на практике

Клиенты ПЕРФОРМИИ после обучения растут, по обороту в год, скорее на 50%.
Чистая прибыль наших клиентов (крупные компании) в среднем растет на 30%.

ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ ПРИМЕРЫ

Результаты первых лиц КОМПАНИЙ, Которые уже прошли обучение в «ПЕРФОРМИИ»

Клиенты ПЕРФОРМИИ после обучения растут, по обороту в год, скорее на 50%.
Чистая прибыль наших клиентов (крупные компании) в среднем растет на 30%.

ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ ПРИМЕРЫ

«ПЕРФОРМИЯ» — международная консалтинговая компания, которая была Основана В Швеции в 1984 году

«ПЕРФОРМИЯ» – создала авторскую технологию найма и управления персоналом, распространенную в 21 стране мира.

С момента основания компании мы улучшили наши инструменты и технологии, адаптируя их к текущим условиям на рынке.

Відео про компанію

Україна

Казахстан

Словаччина

Норвегія

Італія

Колумбія

Чехія

Китай

Голландія

Естонія

Туреччина

Коста-Ріка

Фінляндія

Швеція

Тайвань

Австралія

Австрія

Угорщина

Гватемала

За 20 лет технология «ПЕРФОРМИИ» помогла решить проблемы с персоналом более чем 8500 компаниям

Первый семинар по технологии ПЕРФОРМИИ на территории Украины прошел в 2009 году

Оставьте заявку на КУРС сейчас

оставить заявку

И получите диагностику Ваших сильных и слабых сторон по авторскому тесту, предусматривающему поведение людей с математической точностью.

*Тест только для владельцев бизнеса

Нам доверяют лидеры рынка

ПОКАЗАТЬ БОЛЬШЕ ОТЗЫВОВ

СпИкер

• Основатель и Президент компании «ПЕРФОРМИЯ СНГ»

• Эксперт в сфере подбора персонала и взаимодействия человека.

• Автор тренингов, через которые прошли более 8 500 компаний практически во всех отраслях бизнеса – от стартапов до крупных холдинговых компаний со штатом 60 000 сотрудников и оборотом более 100 млрд/год.

Онлайн или офлайн?

Тренинг проводится в онлайн-формате на продвинутой в мире платформе для обучения.

Могу ли я просмотреть запись занятия, если пропущу один день?

Да, по согласованию с нами Вы сможете просмотреть запись. Но помните, что догонять всегда сложнее и максимальный результат вы получите только если будете заинтересованы в обучении и результатах, которые можете получить.

Будет ли обратная связь по заданию?

Все задачи будут проверены нашими опытными работниками. Они ежедневно помогают нашим клиентам решить проблемы с персоналом и знают, как эффективно внедрять технологию и не допустить ошибок.

FAQ

Остались вопросы?

Оставьте свой вопрос в форме ниже и наши специалисты с Вами свяжутся