Цей курс присвячений 24 причинам, які знижують залученість менеджерів з продажу, тим самим зменшуючи дохід компанії.
Відповідно до міжнародної статистики, у більшості компаній, менеджери з продажу є найменш залученими співробітниками. А отже, клієнти, яких вони обслуговують, менше купують і гірше рекомендують - тим самим зменшуючи дохід компанії. Ми знайшли 24 найпоширеніші причини, через які знижується залученість тих, хто безпосередньо працює з клієнтами.
Знаючи всі ці причини, Ви будете легше визначати ті з них, через які втрачає дохід саме Ваша компанія. У Вас з'явиться шанс усунути ці причини.
"Насамперед хочу сказати спасибі за тренінг. Користь, яку він несе, є неоціненна, тому що скільки разів будеш дивитися, стільки разів буде наштовхувати на нові ідеї залежно від того, в якій ситуації зараз знаходишся. З якими труднощами зіткнувся. Яке завдання необхідно вирішити. Алгоритм здійснення угод необхідний кожному продажнику. Питання залученості та шляхи її збільшення у співробітників - це те питання, яке підвищує значимість компанії на ринку і прибуток самої компанії. Спасибі."
Тягульський Ігор
Виконавчий директор
"Дякую за таку цінну інформацію! Я як консультант з навчання, досить близько спілкуюся з торговими, тому дуже багато порад для мене корисні! цікаво було дізнатися про драйвери, про довіру, про причини низької, залученості, тепер залишилося тільки застосувати всі отримані знання на практиці"
Павелко Валерія
Консультант із навчання
"Карколомна презентація продукту яким Володимир Юрійович так довго і так скрупульозно займався. ЗАЛУЧЕНІСТЬ - це те, про що повинен думати кожен організатор бізнесу і директор компанії. І їхній прямий обов'язок невпинно докладати колосальних зусиль для її підвищення у своїх компаніях. Це дійсно ДІРА, в якій зникає дохід організації. Величезне спасибі за ті дані, які дбайливо зібрав і так чудово виклав під час цього семінару автор. Мені здається, він зумів спрямувати увагу слухачів на проблему і показав шляхи її вирішення."
Аліджан Солуян
Власник
"Що шокувало: - суми, які втрачаємо; - на який % співробітників ці суми ще помножити потрібно; - запитання:""Чому я не пройшла цей семінар раніше?!!!"" - і запитання:""Чому цей семінар так дешево коштує?""
Неймовірно потрібні й корисні інструменти! Що найдивовижніше, все це можна спокійно брати і робити, але те, скільки втрат можна уникнути - вражає!"
Кисіль Олександра
Співвласник
"Дуже сподобався симінар, з'явилося багато ідей і висновків про свою компанію. Захотілося діяти. У будь-якому разі це вплине на мене і на компанію в майбутньому. Дякую!"
Івашко Олег
Директор
"Чудові матеріали для організації роботи зі збільшення залученості співробітників в компанії і розуміння технології взаємозв'язку Залученості співробітників і Довіри між усіма учасниками гри. Дуже багато практичних рекомендацій, які можна застосувати в роботі відділу продажів, і, як виявилося, у відділі найму і роботи з персоналом."
Бадія Віктор
Директор
"Тренінг корисний і я згодна на 100%, що більшу частину своєї уваги потрібно приділяти тим клієнтам, які приносять нам основну частину доходу. Хотілося б, щоб уроки самостійно і автоматично переключалися до наступного уроку після закінчення попереднього."
Олена Кужухар
Бренд-менеджер
"Дуже важливо для продавця бути продуктивним і залученим. Добутки цих показників і є прибутком компанії. Сильно на залученість продавця впливає інший фактор: довіра до компанії, довіра до продукту компанії. Від чого залежить довіра. На трикутнику ДОВІРИ видно як залежать між собою: порядність, результативність, прояв турботи. Як один показник падає, два інших тягне за собою (отримуємо низьку довіру), і навпаки. Для збільшення продажів немає нічого ціннішого за довіру."
Бойко Андрій
Логіст
"Дуже корисний семінар. При правильному застосуванні цих знань можна уникнути багатьох помилок в управлінні і досягти рівня контрольованого процесу управління."
Настін Олег
Керівник відділу
"Тренінг, як і всі тренінги Перформії, які вдалося подивитися, практично корисний, системний, доступний у розумінні, не нав'язливий, без повчального матеріалу, з високим рівнем подачі."
Лебідь Анатолій
Директор
З 2009 року технологія «ПЕРФОРМІЇ» допомогла вирішити проблеми з персоналом більш ніж 8500 компанІям
Перший семінар з технології «ПЕРФОРМІЇ» на території України пройшов у 2009 році