Что нужно знать и делать соискателям для успешного трудоустройства

Основная цель Перформии - помочь предпринимателям и владельцам бизнеса достичь долгосрочных успехов в сфере найма и управления персоналом. Именно для этого мы создали раздел обучающих статей, в которых руководители могут найти практические рекомендации, позволяющие повысить эффективность подбора и руководства персоналом. Однако, анализируя отклики на наши статьи, мы увидели, что ими интересуются не только руководители, но ещё и сами кандидаты, желающие найти работу. Многие соискатели обращаются к нам как к экспертам в найме с просьбой рассказать им, что больше всего ценят работодатели в будущих сотрудниках, и какие качества нужны для того, чтобы устроиться на хорошую работу. В этой статье я хочу ответить на вопросы кандидатов и поговорить о том, что делает человека ценным сотрудником, который будет всегда востребован на рынке труда.

Итак, на что нужно обратить внимание, если Вы хотите успешно устроиться на работу? В первую очередь я рекомендую Вам ответить себе на вопрос, есть ли какой-то вид деятельности, который Вам действительно интересен, в котором Вы хотите реализовать себя? Если да, то советую Вам искать работу именно в этой сфере. В своей речи перед выпускниками Стэнфордского университета Стив Джобс сказал: “Вы должны найти то, что Вы любите. Ваша работа заполнит большую часть жизни, и единственный способ оставаться удовлетворённым - делать то, что Вы считаете великим делом. А единственный способ делать великие дела - любить то, что Вы делаете. Если Вы ещё не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь”. На мой взгляд, это весьма верная точка зрения. Работа должна вызывать у Вас неподдельный интерес и желание выполнять её. Только если у Вас есть дело, которое Вас вдохновляет, у Вас будет достаточно энтузиазма, сил и энергии, чтобы преодолеть препятствия и сложности, которые возникают при решении рабочих задач. Люди, у которых получилось заработать себе имя и добиться значимого успеха в какой-либо профессии, как правило занимались именно любимым делом.

Когда мы обучаем руководителей нашей технологии найма, мы рекомендуем выбирать сотрудников по определённым критериям. Чтобы понять, что мы считаем самым важным в кандидатах, Вам нужно будет ненадолго представить себя в роли руководителя компании. Как Вы думаете, уважаемые соискатели, для чего работодатели нанимают сотрудников? Обычно вопрос найма новых сотрудников становится актуальным, когда какая-то область в нашей компании развивается недостаточно быстро и успешно. Например, когда идет расширение и рост, или когда происходит замена сотрудника. Общим знаменателем во всех этих случаях является то, что нет необходимого результата работы. И с помощью найма новых сотрудников мы хотим решить эту проблему и улучшить состояние дел в конкретной области. Иными словами, новый сотрудник нужен нам для того, чтобы он производил нужные результаты работы на своей должности, и делал это своевременно, максимально качественно и в нужном объеме. Очень важно осознать, что работодатель нанимает новых сотрудников именно для достижения конкретных результатов работы.

У многих кандидатов часто возникает идея о том, что принимая их на работу, руководитель покупает их рабочее время. И они ожидают получать заработную плату уже за то, что они просто приходят на работу. Подобная точка зрения однозначно не способствует успешному трудоустройству. Попробуйте поставить себя на место работодателя и ответьте на следующие вопросы: а за что Вы хотите платить людям, которые пришли работать в Вашу компанию? Зачем Вы нанимаете сотрудников? Вы очень быстро придёте к выводу, что Вы не можете позволить себе платить работникам просто за то, что они есть в Вашей компании, или за то, что они что-то делают в своё рабочее время. Скорее всего, Вы согласитесь, что сотрудники нужны Вам для того, чтобы они отвечали за свою область и давали в ней необходимые результаты. Если они будут делать что-то другое, компания просто не сможет успешно функционировать и развиваться.

Поэтому главный фактор, на который мы советуем работодателям обращать внимание при подборе персонала - это продуктивность кандидатов. Продуктивность означает способность человека достигать результатов и приносить пользу. Степень продуктивности человека определяется по наличию у него результатов и достижений, как на работе, так и в жизни. Мы знаем, что момент трудоустройства в подавляющем числе случаев, не является переломным моментом в жизни кандидата. Если он продуктивен, то у него в жизни точно были какие-то достижения ещё до того, как он пришёл устраиваться на работу. Если у человека не было достижений в прошлом - с огромной вероятностью их не будет и в будущем. Поэтому мы рекомендуем всем руководителям обращать внимание на то, каких результатов кандидат достиг в жизни перед тем, как пришёл к ним устраиваться на работу.

Посмотрите на то, есть ли у Вас в жизни результаты и достижения, которые показывают, что Вы вкладывали усилия в какую-то деятельность и достигали поставленных целей. Например, победы в спорте, призовые места в творческих конкурсах или выставках, организованные Вами социальные проекты. Результатом также может быть созданная Вами вещь. К примеру, написанная Вами картина, сотканный рушник или сконструированный самолёт, который смог пролететь какое-то значимое расстояние. Даже выдрессированная Вами собака, занимающая призовые места на выставках, может являться Вашим достижением, если её тренировали Вы. Главное, чтобы это были результаты, которых Вы добились благодаря своему желанию и упорству, и которые Вы можете подтвердить или продемонстрировать. Если у Вас есть какие-то незавершённые проекты - не бросайте их на половине пути. Не останавливайтесь, пока не добьётесь нужного результата. Наличие результатов очень может помочь Вам в будущем.

Если у Вас нет предыдущего опыта работы, то именно Ваша способность не сдаваться и достигать намеченных целей, подтверждённая Вашими достижениями, может стать решающим аргументом для работодателя, чтобы принять Вас на работу. Обязательно рассказывайте о Ваших достижениях на собеседовании. Вы можете заметить, что многие работодатели не будут спрашивать Вас о том, каких результатов Вы добились в жизни. Обычно на собеседовании кандидатов спрашивают об их идеях по поводу будущей работы, о том, почему они интересуются именно этой должностью, и какие качества по их мнению помогут им добиться успеха в работе. Но Вы увидите, что работодатель начнёт слушать Вас более внимательно и заинтересованно, когда Вы будете говорить об уже имеющихся у Вас достижениях и о том, как Вы успешно преодолевали трудности на пути к цели.

Важно также осознавать, что самые ценные для компании сотрудники не только обладают высокой степенью продуктивности, они также понимают, что то, что они получают от компании, напрямую зависит от их вклада в эту компанию. Если при устройстве на работу Вы концентрируетесь только на том, что Вы хотите получить от компании, и не стремитесь искренне принести этой компании какую-то пользу - скорее всего, у Вас не получится успешно в ней работать. Работодатель оплачивает именно Ваши результаты работы. Не Ваше время или пребывание на рабочем месте. Прежде чем что-то получить от компании, сотруднику нужно вначале что-то для неё сделать. Поэтому я рекомендую Вам найти ту компанию, в которой Вы в первую очередь захотите реализовывать себя, для которой Вы будете хотеть делать что-то полезное. Обычно это происходит, если цели и философия компании Вам по-настоящему интересны и, работая в ней, Вы можете заниматься делом, которое уважаете и любите.

Хочу обратить Ваше внимание на то, что очень часто человеку может в теории нравиться какая-то деятельность. Прочитав книгу, посмотрев кинофильм или ролик на видео канале, человек может подумать, что это именно та работа, которая будет ему по душе. Правда заключается в том, что романтизм многих профессий уходит и развеивается в рабочих буднях. И, столкнувшись с работой на практике, человек может разочароваться в ней и потерять к ней всякий интерес.

К нам часто приходят кандидаты на должность HR-менеджера, которые уверены, что это работа их мечты, несмотря на отсутствие предыдущего опыта работы на этой должности. Они думают, что на этой должности в их работе будет много разнообразия и новых интересных задач. Но сталкиваясь на практике с рутинными задачами, которых очень много в работе HR-менеджера, многие кандидаты “перегорают” и теряют желание работать на этой должности. Таких примеров много и в других сферах. Поэтому попробуйте получить практический опыт работы в той сфере, которая Вам интересна.
Устройтесь на практику, договорившись об оплате по конкретным результатам работы, и изучите практические нюансы деятельности, которая Вам интересна. Только действуя практически в какой-то области, Вы сможете понять, действительно ли эта деятельность доставляет Вам удовольствие, готовы ли Вы справляться с трудностями, которые возникают при работе в данной сфере?

Действительно ли Вам будет интересно заниматься этой деятельностью в течение длительного времени? Радуетесь ли Вы, достигая в ней каких-то результатов? Если Вы сможете положительно ответить на эти вопросы, уже зная, что представляет собой работа на определённой должности, значит Вам можно смело искать работу в этой сфере. А полученный Вами практический опыт станет огромным плюсом и весомым аргументом при трудоустройстве. Он поможет убедить работодателя в том, что Вы действительно хотите долгосрочно работать на этой должности.

Одним из аспектов, который очень важен для кандидатов, является саморазвитие. Я знаю руководителей, которые прекращают собеседование, если они узнают, что кандидаты не читают книги и не стараются развивать себя. Поэтому, конечно же, уделяйте внимание саморазвитию. Читайте книги людей, у которых есть реальные результаты в жизни, и которые хотят поделиться своим опытом. Таких людей много. Сэм Уолтон, Джек Уэлч, Ли Якокка, Генри Форд и многие другие знаменитые управленцы описывают в своих книгах, какие действия и принципы, которых они придерживались в работе, помогли им добиться успеха. Я также рекомендую Вам книги Лафайета Рона Хаббарда - западного философа, который проанализировал и описал множество полезных данных и рекомендаций, помогающих человеку стать сильнее и успешнее в разных сферах жизни.