performia
Технология найма продуктивных сотрудников
Семинар

Брать или не брать?

067 577-44-70

Проконсультируйтесь об участии

О семинаре
  • Вы сталкиваетесь с трудностями при внедрении технологии найма в Вашей компании? Приходится тратить много времени на то, чтобы объяснить топ-менеджерам, по каким критериям Вы отбираете новых сотрудников?
  • Руководители, имеющие отношение к кадровым вопросам, не согласны с Вашими решениями о найме и препятствуют им? Они не принимают новых сотрудников и всеми способами стараются доказать, что Ваше решение принять их на работу было ошибочным?
  • Нанятые сотрудники плохо адаптируются и быстро уходят , так как их руководители не хотят видеть их в компании?  

После прохождения семинара “Брать или не брать” руководители будут понимать, по каким критериям в Вашей компании подбирается персонал, и начнут способствовать внедрению технологии найма продуктивных сотрудников.

Содержание семинара
  • Основы технологии успешного найма
  • Главные факторы подбора и оценки кандидатов, которые позволяют нанять сотрудников, приносящих пользу
  • Как определить потенциал кандидата и понять, будет ли он его использовать в работе
  • Эффективные методы проверки профессиональных знаний кандидатов
  • Мотивация кандидатов и её влияние на качество их работы
  • Продуктивность:  почему она имеет основное значение в найме, и как выявлять продуктивных людей среди кандидатов 
  • Как предсказать возможные проблемы в работе, зная личностные качества  кандидата
  • Что такое вовлечённость сотрудников, и как она влияет на эффективность работы сотрудников
Что даёт прохождение семинара

Руководители, прошедшие семинар «Брать или не брать»:

  • знают основы технологии подбора персонала Перформии;
  • могут принимать правильные решения по кадровым вопросам;
  • понимают, по каким критериям нужно оценивать кандидатов, чтобы определить их полезность для компании; 
  • понимают, на чём основывается Ваш выбор сотрудников, и соглашаются с выбранными кандидатурами;
  • помогают новым сотрудникам успешно адаптироваться и вникнуть в нюансы работы в компании.

В результате все руководители, имеющие отношение к кадровым вопросам, действуют согласованно, что позволяет Вам успешно достичь нужных результатов в сфере найма.

Киев, Одесса
Город
Кому полезно

Семинар “Брать или не брать” предназначен для руководителей компании, которые не занимаются наймом персонала, но принимают решения в кадровых вопросах. Семинар проводится только для сотрудников компаний, которые сотрудничают с Перформией и применяют в своей работе нашу технологию найма.

Владимир Сидоренко
Ведущий
Владимир Сидоренко
Президент "Перформии"
Предприниматель с успешным многолетним опытом в создании и управлении компаниями в различных направлениях бизнеса. Один из основателей Перформии - известной во всём мире компании-эксперта в сфере подбора и руководства персоналом.
Отзывы
Менеджер
"KeepSolid"

Очень понравилась технология найма "Перформии". Понял насколько обьёмна и важна эта тема. Насколько важно подходить к ней с умом и грамотно выбирать сотрудников, ведь от этого зависит успех компании.

Руководитель отдела продаж
"Магистраль Сервис"

В 28 лет узнал о существовании прописных истин, которых не знал, - это и "входящий и исходящий потоки", "внимание и законченные циклы" и т.д., что уже даёт мне много почвы для размышления, осмысления, изменения и улучшения как человеку и сотруднику. Вместо банального получения ответа на вопрос "Брать или не брать" я получил гораздо больше объяснений, моя картинка мира расширилась. Спасибо, было Круто!

Коммерческий директор
"Эргопак"

Очень полезный видеотренинг. Прикладная информация. Структурировано всё. Комфортная подача материала. Выходишь после тренинга, можно сразу использовать в работе. Ещё интересный феномен. Остаётся высокая заинтересованность, хочется продолжать изучение этой и смежных тем

Директор
"Элефант-Комфорт"

Очень информативный и полезный видеотренинг, который позволяет в целом понять суть технологии "Перформии". Конечно, этот курс даёт краткие пояснения, но даже они помогают понять причины многих реакций, действий людей, которые нас окружают. При найме новых сотрудников мы тестируем кандидатов. Теперь мне уже более понятны результаты этих тестов, знаю, на что в первую очередь нужно обращать внимание. Конечно, хочется развиваться дальше, научиться работать с тестами существующих сотрудников, чтобы помогать им, развивать их. Думаю, для многих руководителей необходимо пройти данный курс. После него понимаешь, что однозначно нужно брать!

Консультация
об участии