performia
Технология найма продуктивных сотрудников
Семинар

Проект усиления сотрудников

067 577-44-70

Проконсультируйтесь об участии

Как бы Вы ни были хороши или удачливы, и как бы Вы ни были умны и ловки, Ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых Вы нанимаете,”- утверждал основатель корпорации “Sony” Акио Морита. И это действительно так. Чем выше эффективность работы нанятых Вами сотрудников, тем быстрее и успешнее будет развиваться Ваша компания, а следовательно, тем прибыльнее будет Ваш бизнес.

А какие факторы влияют на эффективность Ваших сотрудников?  

  • Уровень их способностей, то есть их потенциал. Чем выше потенциал сотрудника, тем больше пользы он может принести компании. Однако наличие в компании людей с высоким потенциалом ещё не гарантирует того, что они будут работать с полной отдачей. 
  • Уровень их вовлечённости, который определяет, будут ли сотрудники использовать свой потенциал для достижения нужных результатов работы. Чем выше вовлечённость персонала, тем сильнее сотрудники хотят работать и тем больше сил они вкладывают в реализацию целей компании.

Чтобы успешно повысить эффективность работы сотрудников, нужно увеличить как их потенциал, так и их вовлечённость.

Лучше всего это можно сделать с помощью правильного обучения. Поэтому мы создали для наших клиентов проект усиления сотрудников, направленный на повышение эффективности всего персонала компании. 

Семинары проекта усиления сотрудников доступны в системе дистанционного обучения. Их можно просматривать на любом устройстве (ноутбуке, планшете, телефоне) и в любом месте, где есть доступ к интернету.

После прохождения этих семинаров Вашим сотрудникам будет легче осваивать новые знания и навыки и справляться с большим объёмом задач. 

Быстрый и успешный старт

Это семинар предназначен для новых сотрудников компании, а также тех сотрудников, которые начинают работу на новой должности в результате повышения или кадровых перестановок. 

Как показывает практика, успешность работы на новой должности зависит не только от способностей сотрудника и уровня его профессиональных знаний и навыков.

То, сможет ли новый человек прижиться в компании и успешно войти в должность, во многом зависит от действий сотрудника в первые дни его работы.

Семинар «Быстрый и успешный старт» даёт Вашим сотрудникам необходимые знания для их правильного введения в должность.  

Ваши сотрудники узнают:

  • Что нужно делать сотруднику, чтобы правильно войти в новую должность
  • Что нужно выяснить новому сотруднику в первые дни начала работы, чтобы успешно адаптироваться в компании
  • Главные ошибки при начале работы на новой должности, и как их избежать
  • Какие действия помогут сотруднику с самого начала приносить компании пользу, а не создавать для неё проблемы
  • Важность обмена: почему сотрудникам необходимо сразу делать что-то полезное для компании в обмен за то, что они от неё получают 

Продуктивность — главный критерий

Этот семинар рассматривает факторы, которые определяют полезность и ценность сотрудника для компании. Он также даёт сотрудникам рекомендации, позволяющие им стать более эффективными и успешными в своей работе. 

Ваши сотрудники узнают

  • Что такое продуктивность, и почему она является самым главным критерием при оценке сотрудников
  • Продукт работы: что компания ожидает от сотрудников
  • Категории продуктивных людей, и почему именно они являются наиболее ценными для компании
  • Шкала знаний: что отличает профессионала от тех, кто им не является
  • Потенциал сотрудников и их желание работать — ключевые факторы, определяющие эффективность работы сотрудников 
  • Понятие обмена: то, что сотрудники получают от компании зависит от того, что они вкладывают в компанию 

Пройдя этот семинар, сотрудники понимают, как они могут повысить свою эффективность, а также как они могут увеличить свой уровень дохода, реализовывая цели компании и способствуя её быстрому и успешному развитию.  

Технология обучения. Как учиться самому и обучать других — своих детей и сотрудников

Вы замечали, что процесс обучения обычно вызывает у сотрудников отторжение? Они либо отказываются обучаться, либо, если их заставили пройти обучение, зачастую просто делают вид, что учатся, а на самом деле занимаются другими делами, и не усваивают никакой информации. В результате обучение сотрудников, с необходимостью которого они не согласны, приносит больше вреда, чем пользы.  

Семинар «Технология обучения. Как учиться самому и обучать других — своих детей и сотрудников» даёт технологию обучения, которая позволяет учиться легко и эффективно.  

Ваши сотрудники узнают:

  • Что делает обучение бесполезным: почему люди обычно не любят учиться
  • Основные препятствия в обучении: что мешает нам эффективно обучаться
  • Почему сотрудникам важно постоянно обучаться и совершенствовать свои навыки
  • Как обучаться быстро, легко и эффективно 

После этого семинара у сотрудников поменяется отношение к обучению. Они будут обучаться с интересом, успешно приобретать новые профессиональные навыки и становиться сильнее и эффективнее в своей работе. 

Владимир Сидоренко
Ведущий
Владимир Сидоренко
Президент «Перформии»
Предприниматель с успешным многолетним опытом в создании и управлении компаниями в различных направлениях бизнеса. Один из основателей Перформии - известной во всём мире компании-эксперта в сфере подбора и руководства персоналом.

Консультация
об участии