Потенціал співробітника – це сукупність всіх його здібностей. У попередніх статтях я неодноразово розбирав те,
як визначити потенціал людини, і як підбирати людей з високим потенціалом.
У цій статті я хочу докладніше поговорити про залученість.
Володимир Сидоренко дав таке визначення залученості: “Залученість співробітника - це характеристика взаємовідносин “організація - працівник”, яка показує, наскільки працівник готовий і бажає виконувати дії, що виходять за рамки його прямих обов'язків, та докладати зусиль для досягнення цілей організації; залученість показує, наскільки активно він рекомендує свою компанію як роботодавця, і наскільки він сам хоче працювати в цій компанії якомога довше”.
Звичайно, всім керівникам потрібно, щоб у їхній компанії працювало якнайбільше залучених людей. А щоб цього досягти, необхідно розуміти, від чого залежить залученість персоналу.
У Перформії ми ретельно досліджували це питання та виявили основні фактори, що впливають на рівень залученості працівників.