Коли ми навчаємо керівників нашій технології найму, ми рекомендуємо вибирати працівників за
певними критеріями. Щоб зрозуміти, що ми вважаємо найважливішим у кандидатах, Вам потрібно буде ненадовго уявити себе у ролі керівника компанії. Як Ви думаєте, шановні здобувачі, для чого роботодавці наймають співробітників? Зазвичай питання найму нових співробітників стає актуальним, коли якась область у нашій компанії розвивається недостатньо швидко та успішно. Наприклад, коли йде розширення та зростання, або коли відбувається заміна працівника. Спільним знаменником у всіх випадках є те, що немає необхідного результату роботи. І за допомогою найму нових співробітників ми хочемо вирішити цю проблему та покращити стан справ у конкретній галузі. Іншими словами, новий працівник потрібен нам для того, щоб він робив потрібні результати роботи на своїй посаді і робив це своєчасно, максимально якісно та в повному обсязі. Дуже важливо усвідомити, що роботодавець наймає нових працівників саме задля досягнення конкретних результатів роботи.
У багатьох кандидатів часто виникає ідея про те, що, приймаючи їх на роботу, керівник купує їхній робочий час. І вони очікують отримувати заробітну плату за те, що вони просто приходять на роботу. Подібна думка однозначно не сприяє успішному працевлаштуванню. Спробуйте поставити себе на місце роботодавця та дайте відповідь на наступні запитання: а за що Ви хочете платити людям, які прийшли працювати у Вашу компанію? Навіщо Ви наймаєте працівників? Ви дуже швидко прийдете до висновку, що Ви не можете дозволити собі платити працівникам просто за те, що вони є у Вашій компанії, або за те, що вони роблять у свій робочий час. Швидше за все, Ви погодитеся, що співробітники потрібні Вам для того, щоб вони відповідали за свою область і давали в ній необхідні результати. Якщо вони робитимуть щось інше, компанія просто не буде успішно функціонувати та розвиватися.