Без поглиблення в нашу технологію, якщо дуже коротко, – це люди, які бачать, якого результату вони прагнуть, ставлять перед собою цю мету і досягають її, незважаючи на всі поважні “чому це було неможливо”.
Слово
“перформер” походить від англійського дієслова
“to perform”. Одне зі значень цього дієслова –
“доводити до кінця, завершувати щось повністю”.Такі співробітники самостійно можуть побачити, що у сфері їх діяльності потребує поліпшення, можуть знайти рішення, як це поліпшити, і втілити їх у життя. І що найголовніше – вони роблять це без будь-якого тиску збоку. Саме таких працівників можна назвати справжніми помічниками керівника.
Найяскравіший приклад перформера – Стів Джобс. Думаю, що чимало людей крутили пальцем біля скроні, коли він на початку 80-х років минулого століття показував, яким буде наш сьогоднішній, абсолютно звичайний айпад. Але! Він ставив цілі сам собі. Ставив цілі іншим. І де вмовляннями, де напролом йшов до мети і домагався її.
Прочитавши біографію творця “Епл”, я можу його назвати будь-ким, але не «душкою».
Чи є серед Вас хтось, хто б відмовився від такого співробітника, як Стів Джобс?
Щоб знайти перформера серед сотень кандидатів, необхідно
правильно проводити співбесіду.Про що питати кандидатів на співбесіді, щоб виявити перформерів?